中國在土耳其最大投資項(xiàng)目克服新冠肺炎疫情影響正常開展施工

2月10日，在土耳其阿達(dá)納省尤穆塔勒克縣，上海電力下屬的胡努特魯燃煤電廠項(xiàng)目舉行新冠肺炎疫情期間安全施工站班會(huì)，項(xiàng)目業(yè)主方土耳其EMBA發(fā)電有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子向總承包商、主要分包商及監(jiān)理公司通報(bào)了項(xiàng)目現(xiàn)場將如何應(yīng)對新冠肺炎疫情所造成的施工人員進(jìn)場受阻、設(shè)備物資發(fā)運(yùn)延遲等困難和挑戰(zhàn)，動(dòng)員所有參建單位凝心聚力、共克時(shí)艱，確保項(xiàng)目施工安全有序開展。

2月10日，胡努特魯燃煤電廠項(xiàng)目舉行新冠肺炎疫情期間安全施工站班會(huì)。

作為中國“一帶一路”倡議和土耳其“中間走廊”計(jì)劃相結(jié)合的重點(diǎn)項(xiàng)目，胡努特魯燃煤電廠工程的施工進(jìn)展備受兩國政府關(guān)注。自中國發(fā)生新冠肺炎疫情以來，如何做好工程現(xiàn)場近千名施工人員的疫情防控就是上海電力土耳其EMBA公司工作的重中之重。

“絕不能讓病毒進(jìn)入現(xiàn)場”

早在1月26日農(nóng)歷初二，上海電力即啟動(dòng)疫情防控應(yīng)急措施，要求土耳其公司因春節(jié)回國休假人員暫緩返回土耳其，國內(nèi)參建單位施工人員暫緩派駐土耳其施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場人員“不進(jìn)不出”，避免新冠肺炎傳染。

“1月26日，我們第一時(shí)間召集現(xiàn)場所有參建單位召開了新冠肺炎疫情防控專題會(huì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)持‘絕不能讓病毒進(jìn)入現(xiàn)場’的底線思維，打響了疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)�！焙�努特魯電廠廠長方杰表示。

在疫情防控專題會(huì)上，業(yè)主方上海電力土耳其EMBA公司、項(xiàng)目總承包方國家電投能源工程公司、業(yè)主工程師山東誠信、主要分包商安徽電建一公司、河南二建分別梳理了因春節(jié)回國休假而受疫情影響無法返回的施工管理人員情況，匯總后的管理人員缺口達(dá)七十余人。

“疫情發(fā)生后，我們動(dòng)員各參建單位員工發(fā)揚(yáng)國家電投上海電力‘三千精神’，千言萬語、千辛萬苦、千方百計(jì)開展工作，充分發(fā)揮目前留守項(xiàng)目現(xiàn)場約120名管理人員的作用，所有管理人員取消了周六周日休息，原計(jì)劃春節(jié)后回國休假的計(jì)劃全部取消，視疫情發(fā)展再行安排�！焙�努特魯電廠副廠長李曉峰說道。

2月6日，胡努特魯電廠黨支部組織員工為疫情防控捐款。右一為電廠廠長方杰，右二為副廠長李曉峰

胡努特魯電廠計(jì)財(cái)部主任汪華就是受疫情影響而取消春節(jié)后回國休假的員工之一。雖然牽掛著在上海的獨(dú)居母親，但是汪華選擇堅(jiān)守項(xiàng)目現(xiàn)場，一個(gè)人承擔(dān)了兩三個(gè)人的工作量。

“每天下午我都會(huì)和母親通電話，叮囑她盡量不要出門，出門一定要戴口罩。我們小區(qū)居委會(huì)得知我母親獨(dú)居的情況，啟動(dòng)了新冠肺炎疫情非常時(shí)期的幫扶計(jì)劃，每天將新鮮蔬菜送到家，這樣我也比較安心�！蓖羧A雖工作疲憊，但臉上透著寬慰。

相比于管理人員的緊缺，國內(nèi)施工人員無法進(jìn)場的問題更為棘手�！霸谥型林憋w航班取消后，我們總承包方第一時(shí)間聯(lián)系了安徽電建一公司和河南二建總公司，讓他們出面，安排原計(jì)劃赴土耳其的國內(nèi)施工隊(duì)伍暫緩入場、耐心等待，等疫情控制后，再安排人員快速進(jìn)場。”總承包商國家電投能源工程公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王愛明表示。

疫情發(fā)生后，各參建單位根據(jù)實(shí)際情況，決定采用引入土耳其當(dāng)?shù)厥┕り?duì)伍、增加當(dāng)?shù)毓蛦T等方式，減少因中國施工隊(duì)無法進(jìn)場而造成的影響。

“對于集控樓、化水水處理車間等區(qū)域，鋼結(jié)構(gòu)已基本具備吊裝條件，原計(jì)劃國內(nèi)施工隊(duì)伍來再吊裝，現(xiàn)在全部使用土耳其施工隊(duì)伍替代；對于脫硫島、循環(huán)水泵房等區(qū)域，我們也引入屬地化施工隊(duì)伍進(jìn)行土建施工。應(yīng)該來說，只要施工管理組織得當(dāng)，盡最大可能發(fā)揮當(dāng)?shù)仃?duì)伍的基建能力，施工進(jìn)度的延誤可以降低到最小程度。”安徽電建一公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人鄭九德表示。

“我們充分利用當(dāng)?shù)貏诠�，深入和全面地了解�?dāng)?shù)爻邪�商資質(zhì)和能力，客觀上也能提升我們的國際化管理水平�！焙幽隙�建負(fù)責(zé)人高志強(qiáng)補(bǔ)充到。

通過上述種種辦法，上海電力土耳其公司守住了“絕不讓病毒進(jìn)入現(xiàn)場”的底線。

合理調(diào)整施工工序、利用屬地化資源，降低疫情影響

疫情發(fā)生以后，胡努特魯燃煤電廠項(xiàng)目工程部主任王浩成了最忙的人之一。

春節(jié)前，按照原定計(jì)劃，2月中旬將開始1號(hào)機(jī)組鍋爐第三層鋼架的吊裝，2月下旬將開始2號(hào)機(jī)組鍋爐鋼架，一切都井然有序。

疫情發(fā)生后，受疫情防控交通管制、企業(yè)復(fù)工延遲等影響，國際船運(yùn)物流增加了不確定性，讓王浩的心情愈發(fā)忐忑。他一方面要緊盯著中外運(yùn)的國際物流發(fā)貨情況，一方面要梳理國內(nèi)受疫情影響而可能延遲交貨的設(shè)備物資，然后合理調(diào)整二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及施工工序，保證現(xiàn)場施工連續(xù)性。

2月上旬，胡努特魯燃煤電廠項(xiàng)目在新冠疫情期間正常施工。

2月9日，最新一批物資在上海港集港、順利發(fā)運(yùn)，發(fā)運(yùn)的設(shè)備共計(jì)2276件，重量約9600噸，包含了2020年3月將要施工的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)備。

“2月9日這批設(shè)備物資的發(fā)運(yùn)，能夠保證我們3月施工的要求。接下來，我們重點(diǎn)關(guān)注的是可能影響里程碑節(jié)點(diǎn)的關(guān)鍵設(shè)備，比如大板梁，確保能第一時(shí)間發(fā)運(yùn)。對于過軌吊、汽機(jī)房行車等可能延遲交貨但不影響里程碑節(jié)點(diǎn)的設(shè)備，我們可以通過合理調(diào)整二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工工序、充分利用屬地化資源，保證現(xiàn)場施工的連續(xù)開展�！蓖鹾茟抑�的一顆心終于能稍稍放下了。

“受疫情影響，準(zhǔn)備從國內(nèi)發(fā)運(yùn)的2號(hào)鍋爐塔吊的船期從2月推遲到3月，我們緊急在土耳其當(dāng)?shù)鼗I措了履帶吊，用履帶吊進(jìn)行2號(hào)鍋爐第一層、第二層鋼架的吊裝，這樣能搶出一些時(shí)間。等國內(nèi)的塔吊到位后，再用塔吊開展第三層以上的吊裝�！蓖鹾蒲a(bǔ)充說道。

2月11日，2號(hào)鍋爐和集控樓吊裝用180噸履帶吊到位。

“我們預(yù)判，如果疫情在2月底得到有效控制，人員在3月份能夠陸續(xù)進(jìn)場，同時(shí)，大板梁能夠在4月發(fā)運(yùn)出來，通過現(xiàn)場施工的有效組織、施工工序的優(yōu)化調(diào)整，項(xiàng)目的里程碑節(jié)點(diǎn)工期和投產(chǎn)目標(biāo)可以保證�！彪姀S廠長方杰相對樂觀地說道。

搜集十萬只口罩馳援國內(nèi)

自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，國內(nèi)疫情發(fā)展態(tài)勢牽動(dòng)著土耳其EMBA公司每一位員工的心。雖然身處海外，無法親自前往抗擊疫情第一線，員工們還是希望能夠盡可能地貢獻(xiàn)自己的力量�？吹絿鴥�(nèi)醫(yī)用口罩資源緊張，阿達(dá)納項(xiàng)目現(xiàn)場及伊斯坦布爾本部員工分頭行動(dòng)籌措醫(yī)用口罩資源。

1月30日，阿達(dá)納項(xiàng)目現(xiàn)場傳來好消息，一名土籍員工的從事醫(yī)療器材貿(mào)易的親戚，在得知中方員工的需求后，四處調(diào)貨籌措到5萬只醫(yī)用外科口罩。電廠綜合部副主任杜強(qiáng)立即帶隊(duì)驅(qū)車前往洽談，當(dāng)面預(yù)訂了這5萬只口罩。31日，重達(dá)300公斤、共計(jì)25箱的口罩到貨，杜強(qiáng)等人爭分奪秒將貨物送往物流中心，終于趕上了當(dāng)天最后一班貨運(yùn)航班運(yùn)往上海。

1月30日，阿達(dá)納項(xiàng)目現(xiàn)場員工聯(lián)系土耳其醫(yī)用口罩供應(yīng)商，籌措到5萬只口罩。左二為杜強(qiáng)。

與此同時(shí)，伊斯坦布爾本部員工籌措到的5萬只FFP1防護(hù)口罩也于2月1日上午到貨，重達(dá)2640公斤，共計(jì)104箱，在伊斯坦布爾阿塔圖克機(jī)場順利發(fā)貨，當(dāng)晚運(yùn)往上海。

2月1日，伊斯坦布爾本部員工將另外5萬只醫(yī)用口罩通過國際物流公司成功發(fā)運(yùn)上海。

“這次在土耳其緊急籌措口罩，完全是與時(shí)間賽跑。這次能找到為數(shù)不多的庫存10萬只口罩很不容易,并趕上了最近的兩班貨運(yùn)航班回國，比較驚險(xiǎn)，當(dāng)然也很幸運(yùn)。”身處上海的胡努特魯電廠副廠長姜晟負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)度這次10萬只口罩的緊急采購任務(wù)。

2月6日，在項(xiàng)目現(xiàn)場的愛心捐贈(zèng)活動(dòng)中，外籍員工參加捐贈(zèng)。

“相信中國政府能夠采取有效措施控制疫情，中國同事們是我們的好兄弟、親兄弟，我們的心永遠(yuǎn)和中國人民在一起。”參加了口罩籌措以及愛心捐贈(zèng)的土耳其工程師法替（Fatih）動(dòng)情地說。