中石化上海石油：防疫經(jīng)營兩手抓 復(fù)工復(fù)產(chǎn)保經(jīng)濟

“截至2月13日，公司在營加油站476座、易捷便利店405家，自2月10日公司兩級機關(guān)有序安排員工返崗以來，每天到崗上班人員約2680人。”這是新冠肺炎疫情期間，中石化上海石油運營和員工返崗情況的一組數(shù)據(jù)。

如何做好每天兩千多人的疫情防控工作？作為上海成品油市場供應(yīng)主渠道，中石化上海石油又如何保障市場穩(wěn)定供應(yīng)？

科學(xué)防疫，返崗員工既安心又暖心

加油站、油庫基層一線兩班倒、三班倒到崗上班人員約2530人。扎實做好返崗人員預(yù)先篩查，對身體不適或隔離天數(shù)不達標等不適合返崗的一律不安排上班。中石化上海石油嚴控返崗人數(shù)，原則上機關(guān)部門返崗人員不得超過部門總?cè)藬?shù)的25%，并按照一人一間辦公室標準，確定返崗人員。

測體溫、實名登記這些是進出工作場所的“標配”。同時，辦公大樓等公共區(qū)域、單位用車、食堂也會定時全面消毒，在衛(wèi)生間、食堂等主要場所設(shè)置消毒洗手液、肥皂等，在電梯、會議室等易重復(fù)接觸部位旁配備一次性紙巾，會議室、辦公室等人員密集場所開窗通風。

員工分批次前往食堂統(tǒng)一領(lǐng)取盒飯后回辦公點分散用餐，并且要求同樓層內(nèi)不同部門之間以電話溝通為主，非特殊情況不到工作之外樓層流動，降低返崗人員交叉感染風險。此外，暫不返崗員工在家也不聚會、不聚餐、不走親訪友、不能去封閉和空氣不流通的公共場所及人口密集區(qū)域。

值得一提的是，中石化上海石油利用EAP幸福加油站APP平臺，還建立24小時心理關(guān)愛“疫情專線”，動態(tài)推出“為您的心理穿上防護衣”免費微課，及時對情緒、心態(tài)波動較大的員工進行介入干預(yù)，最大限度降低疫情給員工帶來的焦慮感、恐慌感。

作為一家央企，中石化上海石油的這個動作更讓員工很暖心。全面開展員工直系親屬參加防疫第一線情況排摸，了解到公司目前有5名員工的直系親屬奮戰(zhàn)在各大醫(yī)院發(fā)熱門診等抗擊疫情一線。

2月10日，中石化上海石油黨委副書記、紀委書記、工會主席張鶯前往浦東橫沔加油站，代表公司黨委對妻子工作在抗擊疫情一線的丁志軍進行慰問。丁志軍是浦東分公司橫沔加油站站長，疫情來襲，他始終堅守崗位，保障市場供應(yīng)。妻子是周浦醫(yī)院發(fā)熱門診部護士長，每天奔走在一線，還要參與疑似冠狀肺炎病人的前期住院保障工作，要加班到很晚才能回家。

醫(yī)護人員堅守崗位，恪盡職守，工作在疫情防控第一線，公司為有這樣的員工家屬感到自豪和驕傲。同樣，中國石化加油站員工勇?lián)�社會責任，堅守加油現(xiàn)場，雙方雖在不同崗位，卻以一種特殊的方式并肩作戰(zhàn)，藍色精靈、白衣天使這樣的“藍白”配是最美的風景線。張鶯說：“直系親屬參加防疫第一線的，如果家庭遇到困難，公司一定竭盡全力幫助解決，他可以申請休息，公司會正常發(fā)放薪資。”

周密部署，細化防疫工作重點

能夠科學(xué)細致做好員工返崗工作源于中石化上海石油較早的周密部署。1月22日，中石化上海石油成立公司層面疫情應(yīng)對處置小組，明確相關(guān)處室工作職責和工作要求，對疫情防控工作進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。同日，公司又制定新型冠狀病毒感染疫情應(yīng)急方案，建立疫情零報告機制。

1月27日、1月28日中石化上海石油又連續(xù)兩天召開領(lǐng)導(dǎo)班子緊急（網(wǎng)絡(luò)視頻）會議，要求突出抓好出入滬人員的動態(tài)排查，尤其是對來往疫情重點區(qū)域員工及其家人信息的收集統(tǒng)計。

2月3日，中石化上海石油再次召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，細化制定延長休假時間、機關(guān)辦公場所管控、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用等 13項具體措施，并要求利用網(wǎng)上辦公、學(xué)習強國會議系統(tǒng)、微信工作群等多種信息化手段，避免人員聚集，防止交叉感染。同時，認真貫徹上海市政府要求，明確要求無特殊情況，員工一律不得離開上海，對確需離滬的，必須報經(jīng)公司一把手同意。

中石化上海石油還通過內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群、微信公眾號、奮進石化、EAP幸福加油站“關(guān)愛++”等平臺載體，持續(xù)抓好員工的安全環(huán)保教育。同時，結(jié)合公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，制定新型冠狀病毒防控應(yīng)急方案，明確應(yīng)急處理流程、應(yīng)急隊伍職責和管控措施。嚴格抓好工程項目復(fù)工管理，提前制定復(fù)工方案和疫情防控方案，要求復(fù)工時間不得早于2月23日。

此外，中石化上海石油落實施工進場人員個人防護用品配備和健康風險排查，加大進場人員審核把關(guān)力度，對人員不齊、審查未落實的一律禁止復(fù)工。嚴格按照衛(wèi)生部門要求，合規(guī)處置使用過的口罩和手套，避免二次污染。

黨員沖在前，黨旗在防控一線高高飄揚

“哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里黨組織就發(fā)揮堅強堡壘作用。”面對疫情，中石化上海石油成立了16支黨員突擊隊，有效發(fā)揮黨員突擊隊在帶頭堅守、員工關(guān)愛、防護監(jiān)督、物資保障、定點聯(lián)系、宣傳引導(dǎo)等方面的示范帶頭作用。

商業(yè)經(jīng)營中心黨總支部針對春節(jié)期間中心有近50%的人員離滬的情況，成立“疫情防控黨員突擊隊”，利用工余時間摸排中心所有員工及家人健康狀況，跟蹤上報離滬人員返滬行程，督促返滬員工落實隔離觀察規(guī)定。

零售分公司黨總支部“疫情防控黨員突擊隊”共有49名黨員，負責加強對黨員責任區(qū)內(nèi)加油站防疫工作的監(jiān)督檢查，關(guān)心關(guān)懷員工在崗防護措施落實情況。

閔賢分公司以支部為單位，成立“防護盾”“巾幗”等4支黨員服務(wù)突擊隊。松金分公司由黨政主要負責人分別任組長，成立應(yīng)急指揮、物資保障督查等兩個黨員突擊隊。

“關(guān)鍵時刻沖在前、干在先�！鄙虾Ｊ�油廣大黨員帶頭奮戰(zhàn)在防控疫情斗爭的第一線。物流中心閔行油庫黨員骨干堅持頂班頂崗，解決了因返滬人員自我隔離期間油庫人手安排緊張的困難；零售分公司黨總支部不少黨員成為“快遞員”，擔負起區(qū)域內(nèi)加油站防疫物資的配送分發(fā)工作；閔賢奉干加油站站長曹靜和寶崇羅店、羅南加油站黨員站長王潔華分別輾轉(zhuǎn)多處采購防護用品，分別向所在分公司提供口罩1000多只。

履行社會責任，全力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)

“確保上海，保障市場供應(yīng)沒問題�！敝惺�化上海石油董事長、分公司代表、黨委書記左興凱表示，作為上海市成品油市場供應(yīng)的主渠道，上海石油堅定履行中央企業(yè)的社會責任，全力做好市場保供工作。

“確保油品不斷檔、不脫銷�！敝惺�化上海石油也在密切跟蹤市場需求變化，靈活調(diào)整油品采購、運輸計劃，合理擺布加油站油品庫存。同時加強易捷便利店商品備貨，確保水、油、米、奶等涉及民生的消費品以及洗手液、消毒液等防疫物資貨源充足。

對于外地員工集中返鄉(xiāng)過年無法按時到崗等實際情況，中石化上海石油完善應(yīng)急情況下的用工管理制度，指導(dǎo)各分公司通過優(yōu)化排班、加油站間合理調(diào)配人員、安排機關(guān)黨員干部頂班等措施，及時補足人手，確保油站正常經(jīng)營不受影響。

每日不少于三次對營業(yè)場地、設(shè)備設(shè)施等進行全方位消毒，對部分客流量較大的油站增加消毒頻次，并在加油站醒目位置張貼“已消毒”標識，引導(dǎo)客戶放心消費。并嚴格執(zhí)行上海市政府進入公共場所必須佩戴口罩的管控措施，要求進站顧客必須佩帶口罩。

在營加油站還開通了專用綠色通道，安排專門加油機為救護車、警車，以及施工、應(yīng)急救援、運輸疫情防控物資的車輛進行油品加注服務(wù)，讓應(yīng)急車輛盡快補充油品，投入阻擊戰(zhàn)第一線。

“服務(wù)不打烊、商品不漲價、清潔無死角” 在加油站醒目位置，中國石化加油站公開向客戶作出的承諾。同時，引導(dǎo)客戶使用加油卡、電子錢包、微信、支付寶等快捷支付方式，最大限度實現(xiàn)“無接觸”加油服務(wù)。

“最近，市民居家隔離、外出車輛大幅減少，站點的加油量少了，但是米、面、油等物品的銷量卻上去了，大家出來一次，希望都采購齊了，加油時帶上，就省的去超市了。” 近期，中石化上海石油大力倡導(dǎo)“只停一次車、備滿一車貨、加滿一箱油”，引導(dǎo)客戶減少外出次數(shù)、降低感染風險。

“復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作中，能源保障是重中之重，中石化上海石油要按照 ‘五到位’要求，為上海城市全局穩(wěn)定提供必要物資保障，為上海經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐，為上海打贏疫情防控和今年經(jīng)濟社會發(fā)展這兩場戰(zhàn)役發(fā)揮好作用�！鄙虾Ｊ薪�(jīng)信工作黨委副書記馬列堅在調(diào)研時說。（中石化上海石油供圖）