作為一個戀家的人,扎根普陀區(qū)的收錢吧CEO陳灝,一直有著濃濃的故鄉(xiāng)情結(jié)。因此,當聽聞家鄉(xiāng)湖北在農(nóng)歷庚子新年前夕,遭逢了一場意想不到的新冠肺炎疫情襲擊后,少小離家的陳灝便很快感受到了一股發(fā)自內(nèi)心的急迫感。尤其是在1月23日湖北省會武漢市發(fā)布“封城令”后,整整一個星期,他都在不斷聯(lián)合身在滬上的鄂商,共同為正經(jīng)歷身心雙重煎熬的雄楚大地奉獻善舉。
在以個人名義做出捐贈后,這位金融科技的宿將,又再度審視起自己作為業(yè)者的公益責任,思考起“自己是否還能多做些什么”的命題來。近日,這個問題終于迎來了答案——收錢吧決定拿出現(xiàn)金200萬元,以設立“商家抗疫誤工補貼舉措”項目的方式,直接幫助那些遭受疫病打擊的中小業(yè)主。
之所以選擇中小業(yè)主作為該項義舉的目標人群,這同陳灝和收錢吧的自我定位有關(guān)。對于一直以來將中小業(yè)者作為自己合作伙伴的陳灝,“服務千萬商家”的公司宗旨早已寫入了收錢吧未來發(fā)展的愿景之中。在他看來,要助推中國經(jīng)濟進一步快速發(fā)展,就必須壯大這群既像分子一樣無處不在、又不可或缺的商業(yè)“空氣”,用陳灝自己的話說就是,“數(shù)以千萬計的中小企業(yè)雖然不能像大公司那樣,提供許多精致體面的工作崗位,但一旦沒了這些‘空氣’,我們的城市還能呼吸、我們的生活還能繼續(xù)嗎?”
“中國經(jīng)濟可能因為中小企業(yè)缺位而窒息”——這一曾經(jīng)被目為杞人憂天式的擔憂,卻在今天新冠肺炎疫情突如其來的威脅下,變得真實而危險。陳灝告訴記者,收錢吧已經(jīng)可以從自己的商業(yè)預警系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)這類危險的趨勢,“如果說在疫情發(fā)生前,全國中小商業(yè)活躍指數(shù)為100分,那么目前,僅就我們公司目力所及,全國經(jīng)濟的活躍度只有20分。可以說,當前整個市場仍然正處于嚴重的冰凍狀態(tài)。更為令人憂心的是,大量商業(yè)活動并未因2月10日復工日的到來而有所復蘇。除了基本的食品消費以外,城市商業(yè)活動依然陷于停頓。長此以往,這必將大大惡化中小企業(yè)本就緊繃的資金運轉(zhuǎn)狀況和風險承受能力,進而導致他們不僅將面臨經(jīng)營壓力,更將很快直面生存的困境。尤其對于那些身處重點地區(qū)的業(yè)主而言,即使相隔千里之外,他們的處境依然能讓身為同鄉(xiāng)的我,萬分焦慮!
因此,就在收錢吧開啟“誤工補貼”受理通道后,來自重點地區(qū)的求助申請便讓相關(guān)處理人員深深感到了自己工作的重要和身上肩負使命的光榮。
與此同時,對于全國商業(yè)圖景有著更深度觀察的陳灝又開始更加嚴肅地考慮“如何更加合理、充分地利用收錢吧的商業(yè)力量,將其作為金融服務實體的力量‘倍增器’”。為此,他主動聯(lián)系了上游金融機構(gòu)。經(jīng)過協(xié)商,上游機構(gòu)同意借助他提供的金融科技手段,減少對于仍處停工狀態(tài)企業(yè)的債權(quán)訴求,為正艱難求生的八方企業(yè)贏得了喘息機會。成功案例的教益增強了陳灝的信心,于是,繼“誤工補貼舉措”項目后,收錢吧又再次推出了“貸款扶持措施”,通過提供金融科技的助力,幫助包括重點地區(qū)在內(nèi)的全國中小企業(yè)降低融資成本快速復蘇。
雖然來自國家、行業(yè)、公司的扶持力度不斷加大,但大量的中小企業(yè)依然處于勉力支撐狀態(tài)的現(xiàn)實,讓曾經(jīng)歷17年前SARS那幕的陳灝有了番重溫歷史的沖動,“正是中國政府在戰(zhàn)勝SARS考驗過程中展現(xiàn)出的‘化為危機’能力,迅速幫助中國經(jīng)濟克服疫情挑戰(zhàn),并快速步入恢復通道。在其后不久,中國更是一舉成為全球第二大經(jīng)濟體。”這番可稱“奇跡”的恢宏史詩,讓陳灝深感自己在擔負企業(yè)責任的同時,還有另一番社會責任,需要自己去傳遞。他說,“面對困難,最重要的永遠是‘信心、信心,還是信心’。我們每個人都應該堅信這樣一個信念——疫情終將過去,春天終將到來。因此,在不遠的前方,等待我們的一定是光明。對比17年前的疫情,現(xiàn)在的中國,可供發(fā)展的空間更大、經(jīng)濟的韌性更足、穩(wěn)步向前的動力更強?梢哉f,今天的我們已經(jīng)有了更多可以應對挑戰(zhàn)的物資與精神準備。只要每個人都多一份堅持,多一份信任——對于伙伴的信任,對于國家的信任,對于未來的信任,那么我們每個人都將注定迎來屬于我們自己的戰(zhàn)‘疫’勝果!
來源:上海普陀