中國重燃：“P+P”黨建模式匯聚“眾燃”力量

新冠肺炎疫情發(fā)生以來，中國重燃黨委一手戰(zhàn)疫情不放松，牢記“把重燃專項組織好、實施好、完成好”這個初心使命，一手抓專項不動搖，緊緊圍繞2020年300MW重型燃機項目初步設計這一中心工作，區(qū)分疫情防控階段，創(chuàng)新黨建工作模式，專項平穩(wěn)推進，實現(xiàn)了兩手抓、兩手硬。

提高站位，靠前指揮創(chuàng)新管理

在疫情防控的緊迫形勢下，中國重燃黨委提高政治站位，堅決落實黨中央、國家電投集團黨組、上海經(jīng)信工作黨委部署，將疫情防控作為當前首要政治任務。公司黨委擔起疫情防控總職，黨委書記為第一責任人。自疫情防控工作領導小組成立之日起，領導小組每天召開視頻會議，通報當日防疫情況，督促檢查推進情況，研究安排下一階段工作。

在疫情防控部署第一階段，公司黨委率先提出“一手抓專項，一手戰(zhàn)疫情”總體思路，開展“全員排查行程、全面預案準備、充分評估風險”重點工作。

在2月10日正式復工第二階段，公司黨委用140個字提出覆蓋疫情防控規(guī)定、反映現(xiàn)階段復工復產(chǎn)要求的中國重燃物理隔離“十要十不要”工作要求，強化全員物理隔離。“十要十不要”要落到實處，就必須提煉出一個簡單易懂、文字凝練、易記易傳、可操作的行為指導規(guī)范，這十個方面、兩個層次的內(nèi)容相互聯(lián)系、相互貫通，形成疫情防控的有機統(tǒng)一整體，是打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要舉措，在疫情防控期間，公司上下身體力行，全面按照工作要求，已將物理隔離“十要十不要”疫情防控融入到個人的工作和生活當中。將疫情防控公司黨委委員一崗雙責，樓層片長責任落地，責任擔當層層壓實，到崗復研復工率65%以上。

在疫情防控膠著第三階段，公司黨委提出封閉管理全覆蓋“三統(tǒng)一、三舉措”，重點是抓實抓細抓落地，到崗辦公和遠程辦公人員統(tǒng)一標準、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一紀律，嚴格考勤、外出、任務管理，工作時間、物理空間、任務目標全封閉。

堅定意志，積極穩(wěn)妥推進重燃專項

2020年12月底前完成300MW重型燃機項目初步設計轉(zhuǎn)段，通過工信部評審，是中國重燃立下了“軍令狀”的剛性任務。盡管疫情影響嚴重，但重大專項不能停歇。

春節(jié)假期尚未結(jié)束時，中國重燃黨委就迅速行動起來，組織項目部針對疫情可能造成的影響進行了系統(tǒng)梳理，識別出25項風險，逐項制訂了風險防控舉措。在全力做好疫情防控的同時，嚴格按照JYKJ（計劃-預算-考核-激勵）方案推動落實各項重點任務，實現(xiàn)專項推進總體正常，疫情造成的風險在控、可控。2月3日至7日，公司實行彈性工作制，組織壓氣機、燃燒室、透平等部件課題組，以敏捷協(xié)作、遠程辦公等方式，在保證安全的基礎上有序開展研發(fā)設計工作，逐項落實風險防控舉措，力保重大節(jié)點零延誤。2月10日恢復正常辦公至今，各項重點任務穩(wěn)步推進。

下一步，中國重燃將舉全公司之力推動實現(xiàn)重燃專項2020年主要目標：300MW級F級重型燃機年底前完成初步設計轉(zhuǎn)段，400MW級G/H級重型燃機年底前完成概念設計轉(zhuǎn)段，壓氣機及高溫部件試驗臺在年內(nèi)實現(xiàn)雙開工。

黨旗飄揚，匯聚“眾燃”力量

在公司黨委“一手抓專項、一手戰(zhàn)疫情”的部署引領下，黨支部迅速組織起來，黨員自覺走在前面。無論在崗還是在家，他們都在堅守崗位�！氨娙肌本�神在各地點亮，“眾燃”力量向一處匯聚，黨旗高高飄揚在戰(zhàn)“疫”一線、科研一線。

全員動員強信心。公司組織全員在抓專項、戰(zhàn)疫情中守初心、擔使命，為高質(zhì)量完成重燃專項年度目標任務堅定必勝信心。

接力承諾表初心�！氨娙肌眱�(yōu)秀奮斗者、“眾燃”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“眾燃”黨員先鋒崗獲得者帶頭號召，以“接力承諾”的方式在公司微信群內(nèi)掀起“一手抓專項，一手戰(zhàn)疫情”動員熱潮。157份承諾實現(xiàn)黨員全覆蓋，勢必為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻“眾燃”力量，為2020年專項任務良好開局而努力奮斗。

“眾燃”黨建工作載體有效創(chuàng)新。聚焦時間緊、任務重的里程碑節(jié)點，公司先后成立壓氣機后半段試驗件制造與試驗項目“眾燃”黨員突擊隊和“眾燃”青年突擊隊，帶動黨員及團員青年主動亮身份，做表率。各黨支部積極探索“線上+”組織生活新模式，以“一手抓專項、一手戰(zhàn)疫情”為主題普遍開展了一次別開生面的“眾燃”主題黨日活動，實現(xiàn)了特殊時期黨員教育不斷檔、有新意。

創(chuàng)新黨建“P+P”模式組織建設更加有力

在公司黨委“一手抓專項、一手戰(zhàn)疫情”的生動實踐中，公司黨建“Pull+Push”（以下簡稱“P+P”）模式應運而生——以科研工程化理念為指導優(yōu)化公司黨支部、分工會組織設置。

黨建與企業(yè)管理相結(jié)合的“P+P”模式。結(jié)合公司當前組織與運作情況，按照項目式矩陣型“P+P”模式，以專業(yè)科室與職能部門聯(lián)合組建為主要形式組成黨支部，專業(yè)科室充分體現(xiàn)Pull，即組織好實施好完成好重燃專項任務，職能部門充分體現(xiàn)Push，即做好服務保障、關心關愛員工、企業(yè)文化建設等工作，以此進一步強化專項工作聯(lián)系，提高攻堅工作協(xié)同。

黨建帶工建的“P+P”模式。黨支部與分工會按照“P+P”項目式矩陣型運作模式進行設置，共同承擔重大專項任務，黨支部發(fā)揮黨建引領作用，充分體現(xiàn)Pull，分工會發(fā)揮服務保障、關心關愛員工、組織活動作用、企業(yè)文化建設等工作，充分體現(xiàn)Push，最終的價值體現(xiàn)即共同為重大專項的實施創(chuàng)造價值。

公司黨委堅持黨群組織設置緊緊圍繞重大專項這一價值理念，融入重大專項這一中心工作，創(chuàng)造“眾燃”價值。

在公司黨委的帶領下，中國重燃全體黨員在“一手抓專項、一手戰(zhàn)疫情”的統(tǒng)一部署下，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，各黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，“P+P”優(yōu)勢進一步凸顯，與公司廣大員工充分樹立起一致的目標和堅定的信心：沉著應對、科學防控，齊心協(xié)力、創(chuàng)新突破，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，堅決完成重燃專項2020年目標任務。（邊心）