只為隆隆機聲不止，上鈔打響物資供應(yīng)保衛(wèi)戰(zhàn)

人民網(wǎng)上海3月16日電 上海印鈔有限公司已進入全面復(fù)工階段，對于職工而言，除了進出公司測量體溫、全程戴口罩生產(chǎn)、盒飯用餐外，生產(chǎn)上和疫情發(fā)生前似乎并無兩樣。大家依舊以平穩(wěn)有序的節(jié)奏保障著生產(chǎn)。只是，許多人并不知道，這樣的平穩(wěn)有序背后曾經(jīng)歷過怎樣的“一波三折”。

來之不易的產(chǎn)品包裝箱

上鈔公司物資供應(yīng)部職工說，只要生產(chǎn)，每天就要消耗一定數(shù)量的產(chǎn)品包裝箱。所以，上鈔位于昆山的外租庫房生產(chǎn)時段會準時將包裝箱運送過來，數(shù)量上只需確保每天用量并留些許余量即可。

在確定2月17日為復(fù)工日后，上鈔公司于2月13日向昆山庫房發(fā)出了包裝箱的運送申請。但這一次，他們得到的回復(fù)是“包裝箱庫存告急！”。

包裝箱庫存不足，后續(xù)生產(chǎn)就無法保障，這可不是開玩笑的。對此，昆山庫房方面表示很無奈。因為疫情期間，江蘇省出臺防控政策，湖北、廣東、河南、江西等10個疫情重點地區(qū)的車輛不能進入江蘇管轄區(qū)域。所以，位于南昌的包裝箱生產(chǎn)商無法將產(chǎn)品送到昆山庫房。生產(chǎn)商、運輸公司和昆山庫房方面的回答都是：“現(xiàn)在送不了，再等一等吧！”

原輔材料是生產(chǎn)鏈中不可或缺的一環(huán)，他們能等，我們卻等不了�！昂献鞣揭痪洹�不可抗因素’就能規(guī)避合同條款，我們不能陷于被動，特殊時期必須把主動權(quán)掌握在自己手中�！鄙镶n公司黨組、黨委經(jīng)理部高度重視，總經(jīng)理季文軍統(tǒng)籌指揮協(xié)調(diào)工作。物資供應(yīng)部主任胡珺已顧及不了對方的感受，假期中就開啟了“電話騷擾”模式，一通通電話，一番番溝通，尋找方法、協(xié)調(diào)措施、敦促施壓，胡珺感嘆時刻提著一顆心盯著手機的滋味真不好受。

功夫不負有心人，經(jīng)過輪番轟炸式的協(xié)調(diào)，2月16日，昆山庫房方終于同意在江蘇段高速路口和南鈔生產(chǎn)商方派遣的運輸隊進行產(chǎn)品交接。那一幕可以想象一下，高速路收費區(qū)外，幾名工人將3000個包裝箱一個個從一輛貨車上搬運至另一輛貨車上……

至此，生產(chǎn)復(fù)工的首批產(chǎn)品包裝箱問題終于得到了解決。物資供應(yīng)部負責(zé)此事的工作人員這才松了一口氣。

計劃調(diào)整后的“牽一發(fā)而動全身”

2月14日，由于疫情造成鐵路運輸?shù)雀鞣矫媸芟�，中國印鈔造幣總公司對白紙供應(yīng)進行了計劃調(diào)整，原計劃全部由昆山供應(yīng)上鈔的某產(chǎn)品白紙，改成大部分由保定供應(yīng)。

昆山近距離供紙的優(yōu)勢是可以多批次少批量運送。一是解決了上鈔場地狹小庫房存儲有限的難題，二是方便物供部控制庫存資金，減少資金占用。

而保定供紙是火車運輸，只能少批次多批量，對上鈔庫房容量造成了巨大壓力。此外，大批量供紙對成本管控提出了更高的要求。

上鈔公司物資供應(yīng)部工作人員一方面盤活企業(yè)內(nèi)庫房，釋放最大空間，同時緊急聯(lián)系昆山備用庫房，妥善存放其余紙張。另一方面協(xié)同生產(chǎn)管理部實時跟蹤機臺生產(chǎn)情況，精準計算消耗和投入。幾句話就能表述清楚的這些工作，事實上需要花費大量的時間和精力。哪些機臺生產(chǎn)哪些品種，每天產(chǎn)量多少，這些都在她們統(tǒng)計的數(shù)據(jù)里，也在她們的心里。

全面防控保障物資供應(yīng)

只要疫情沒有完全解除，原輔材料供應(yīng)就存在一定的風(fēng)險�！皣腊逊酪哧P(guān)，杜絕各類風(fēng)險，是物資保障的重中之重�！惫�司黨組、黨委經(jīng)理部對物資供應(yīng)部提出要求，出臺防疫措施并做好預(yù)案，全面保障物資。

物資供應(yīng)部迅速響應(yīng)，2月14日就出臺了《關(guān)于疫情期間物資接收防疫要求告知書》，并第一時間傳達給各供應(yīng)商。告知書中明確了外協(xié)人員、車輛、物資等進入公司的流程和防疫要求，包括人員名單的報備、門衛(wèi)核實身份、測量體溫、必須配戴口罩等，并細化了物資交付區(qū)域、交接流程等。扎緊扎實了物資運輸?shù)姆酪哧P(guān)。

同時，物資供應(yīng)部未雨綢繆，細細梳理了原輔材料的備庫情況，把包括白紙、油墨、包裝箱和輔料在內(nèi)的物資儲備和運輸難點一一羅列出來，并提出了具體的解決方法。比如，因受疫情影響臨時變更的油墨配送所引發(fā)的運輸問題，物資供應(yīng)部就制定了多套解決方案，尋找有資質(zhì)的運輸公司；與相關(guān)企業(yè)積極溝通，了解相同產(chǎn)品的庫存及可借調(diào)的數(shù)量，以防供應(yīng)商遇到缺貨或者發(fā)運問題時，可以第一時間借用調(diào)撥等等。這份包含著工作人員責(zé)任心和敬業(yè)精神的《疫情期間物資儲備難點及解決方案》好比企業(yè)的定心丸，讓疫情之下的生產(chǎn)沒有后顧之憂。

困難時期，“為國印制”的隆隆機聲會奏響出新的樂章，用中鈔人的責(zé)任、堅守打贏這場疫情阻擊戰(zhàn)！