筑夢可持續(xù)發(fā)展的“明天” 太古可口可樂發(fā)布《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》

近日，太古可口可樂有限公司（以下簡稱太古可口可樂）正式對外發(fā)布《2030可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略》（簡稱《戰(zhàn)略》）以及《2019年度可持續(xù)發(fā)展報告》（簡稱《報告》）。《報告》全方位分享了企業(yè)在水資源管理、能效管理與應(yīng)對氣候變化、包裝與廢棄物管理、產(chǎn)品選擇、可持續(xù)采購、多元包容性企業(yè)文化、社區(qū)關(guān)懷七大核心方面取得的成果。

順應(yīng)國家“十三五”整體規(guī)劃，推動低碳循環(huán)發(fā)展，該企業(yè)積極把綠色環(huán)保的理念，深入到了價值鏈的每一個環(huán)節(jié)。從原料采購、生產(chǎn)灌裝、包裝配送、客戶分銷、到廢棄物回收利用等眾多階段一以貫之。同時，致力于使裝瓶廠的能源效率最大化，并升級使用新能源汽車和在冷飲設(shè)備（CDE）中使用天然制冷劑，始終致力于削減溫室氣體排放。到2030年，該企業(yè)期望達成核心業(yè)務(wù)營運過程中的碳排放對比2018基準年削減70%的目標，在整體供應(yīng)鏈中對比2018基準年削減30%的目標。

此外，該企業(yè)計劃2030年將美國和中國內(nèi)地裝瓶廠的用電來源過渡到100%的可再生能源。同時，企業(yè)計劃通過技術(shù)改進提高能源效率，以抵消企業(yè)對冷飲設(shè)備不斷增長的需求。同時，通過鼓勵提高效能和使用可再生能源，使企業(yè)的供應(yīng)商削減碳排放。

包裝，尤其是一次性包裝，近年來是高度關(guān)注的社會話題。太古可口可樂致力于實現(xiàn)包裝可回收、盡回收和再利用，目前已推出了輕量化包裝和無包裝（如加水站）的方式，盡可能減少一次性包裝的使用，并對原有包裝進行重新設(shè)計，以確保在技術(shù)上方便回收和再利用，使用有材料價值并更有可能被回收的材料，增加包裝中的可回收物料含量，從而創(chuàng)造包裝材料回收的需求。除了包裝以外，該企業(yè)還正在核心供應(yīng)商和代工廠一起探索針對廢棄物的替代處理方法，目標到2030年實現(xiàn)廢棄物“零”填埋。未來，將堅持“減少使用”“重新設(shè)計”“回收”以及與伙伴合作“循環(huán)再利用”四管齊下的策略，在實現(xiàn)“天下無廢”這一目標的路途上繼續(xù)前行。

上海申美飲料食品有限公司設(shè)置的“天下無廢”環(huán)保智能回收機

企業(yè)成功取決于優(yōu)秀的人才，該企業(yè)持續(xù)為員工發(fā)展投資，并為員工創(chuàng)造一個安全和多元、包容的工作環(huán)境。到2030年，企業(yè)目標有50%的管理職位（經(jīng)理級別及以上）是女性，高級管理團隊（總經(jīng)理以上級別）中將有30%是女性，包括到2022年銷售代表中有30%為女性，到2023年供應(yīng)鏈組織內(nèi)20% 的女性。據(jù)悉，企業(yè)還推出“重返職場”項目，并將在湖北進行試點。這項計劃提供全職或兼職（彈性工作）機會，讓超過一年職業(yè)生涯中斷的人有機會重返工作崗位。同時還提供為期3個月的技能升級培訓(xùn)和其他支持，以促進順利重返工作崗位。

根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)，該企業(yè)劃撥了年度利潤中約800萬港元到企業(yè)社會責(zé)任基金，其中現(xiàn)金捐款685萬港元，實物捐贈55000余箱飲料。此外，2019年在水資源管理、包裝與廢棄物管理、青少年發(fā)展、女性賦能和緊急救援等五個重點領(lǐng)域與當(dāng)?shù)亟M織或利益相關(guān)者合作，制定并執(zhí)行了切合當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)需要的248項企業(yè)社會責(zé)任活動，如在中國內(nèi)地舉辦的“為愛同行”公益步行活動、“一瓶水接力”夏季送清涼公益活動等。同時，企業(yè)也鼓勵員工提供志愿服務(wù)，上年度企業(yè)內(nèi)志愿者共計提供了5637小時的服務(wù)。預(yù)計到2025年，將把對企業(yè)社會責(zé)任基金的投入額增長至當(dāng)前的2倍以上，為企業(yè)所服務(wù)社區(qū)的環(huán)境、青少年和女性帶來切實的幫助。