高橋石化：細(xì)化考核持續(xù)推動創(chuàng)效措施落地

近期，高橋石化在中國石化“百日攻堅創(chuàng)效”行動中取得疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營的階段性勝利后，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、固化措施，結(jié)合工作實際乘勢而上，切實抓好持續(xù)攻堅創(chuàng)效工作，為全面完成年度安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)任務(wù)提供有力支撐。

在持續(xù)攻堅創(chuàng)效中，高橋石化對照任務(wù)目標(biāo)找差距、定措施，重新梳理持續(xù)攻堅創(chuàng)效措施清單，重點圍繞安全環(huán)保、增效創(chuàng)效、生產(chǎn)經(jīng)營、成本費用4方面目標(biāo)任務(wù)和9項重點工作細(xì)化措施方案，明確提高生產(chǎn)運行水平、嚴(yán)格成本和費用支出、強(qiáng)化資金運作、加強(qiáng)對外投資管理等近60項具體措施。

他們緊盯市場，堅持以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷，靈活調(diào)整生產(chǎn)方式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高裝置生產(chǎn)負(fù)荷和產(chǎn)品附加值，積極開拓市場。加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，抓好產(chǎn)銷對接，落實成品油配置計劃，動態(tài)優(yōu)化成品油出口數(shù)量，確保實現(xiàn)效益最大化。

同時，高橋石化圍繞持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動目標(biāo)任務(wù)，建立健全考核監(jiān)督工作機(jī)制，用好考核評價和激勵資源等手段。他們一方面將總部下達(dá)的持續(xù)攻堅創(chuàng)效行動目標(biāo)任務(wù)及三季度成本效益目標(biāo)納入組織績效評價考核，狠抓責(zé)任分解、跟蹤評價等工作落實情況，強(qiáng)化全過程考核有效控制；另一方面設(shè)置優(yōu)化增效、降本減費、政策支持增效、生產(chǎn)經(jīng)營4項專項獎勵，引導(dǎo)和激勵各部門、單位直面嚴(yán)峻形勢，以超常規(guī)決心、超常規(guī)舉措，奮力攻堅克難。