華誼兄弟大家都不陌生,這個挖掘了無數(shù)明星大腕、貢獻(xiàn)了華語市場半壁江山的文娛帝國,現(xiàn)在正培養(yǎng)新一批“大腕”,不過對象不是影視明星,而是公司員工。
二十余年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),華誼兄弟比任何公司都知道,文化影視行業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)的積累傳承,必須靠人來實(shí)現(xiàn),而從員工當(dāng)中成長起來的內(nèi)訓(xùn)師,就是最好的接力者。通過 “大腕創(chuàng)造營”內(nèi)訓(xùn)師養(yǎng)成體系,經(jīng)歷人員選拔、內(nèi)外部培訓(xùn)、激勵機(jī)制等環(huán)節(jié),華誼兄弟打造了一支根植于“兄弟”文化基因的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。
疫情期間,這支內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍就刷了一波存在感。風(fēng)格各異而又干貨滿滿的線上課堂,讓員工們趁此機(jī)會,進(jìn)行深度而系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。在授課的過程中,內(nèi)訓(xùn)師們多年來積累的經(jīng)驗(yàn)資產(chǎn),也被轉(zhuǎn)化為具有華誼兄弟名片的知識版權(quán),長遠(yuǎn)來看將有助于形成行業(yè)的標(biāo)桿化流程體系。
從學(xué)習(xí)到分享,內(nèi)訓(xùn)師機(jī)制也透露出一種信號,即鼓勵所有人學(xué)會分享、愿意分享,這也是華誼兄弟精神的最生動表達(dá)。
“以兄弟文化為精神助力企業(yè)與員工共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)共贏!比A誼兄弟將員工的個人成長放在重要的位置,內(nèi)訓(xùn)師是華誼兄弟培訓(xùn)體系中的重要一環(huán),在這背后,是覆蓋全業(yè)務(wù)組織需求的員工成長體系,源源不斷的高素質(zhì)人才讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)共贏。
作為中國影視娛樂領(lǐng)域的頭部企業(yè),在行業(yè)激烈競爭的今天,華誼兄弟如何實(shí)現(xiàn)突圍?為“大腕”創(chuàng)造舞臺,進(jìn)一步激發(fā)“兄弟”精神,這是他正努力的方向。
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名稱:華誼兄弟傳媒股份有限公司
所屬行業(yè):文化/體育/娛樂
企業(yè)屬性:民營
主營:影視娛樂
優(yōu)質(zhì)職場標(biāo)簽:培訓(xùn)體系、企業(yè)文化、成長共贏
(來源:優(yōu)質(zhì)職場)