加速科技人才培養(yǎng)，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

2020年10月29日，按照中建二局年中工作會(huì)安排以及《科技管理能力提升方案》要求，中建二局在江蘇省南京市召開(kāi)2020年度華東片區(qū)項(xiàng)目總工程師培訓(xùn)會(huì)，局科技部副總經(jīng)理胡杭、助理總經(jīng)理張巧芬，局華東公司總工程師王永生參加本次會(huì)議。局屬各三級(jí)次單位總工程師、科技部經(jīng)理及項(xiàng)目總工程師，共計(jì)450余人參加本次培訓(xùn)。局華東公司總工程師王永生主持此次會(huì)議。

開(kāi)展全覆蓋項(xiàng)目總工程師培訓(xùn)是局《科技管理能力提升方案》中的一項(xiàng)重要部署，本次培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編制、危大方案識(shí)別與方案編制、科技與安全的接口管理、科技與質(zhì)量的接口管理四個(gè)方面，旨在整體提升局項(xiàng)目技術(shù)管理水平，重點(diǎn)培養(yǎng)能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的項(xiàng)目總工程師人才隊(duì)伍。

會(huì)上，局科技部副總經(jīng)理胡杭對(duì)項(xiàng)目總工程師提出了五點(diǎn)要求：

一是提高認(rèn)識(shí)，高度重視科技工作。 2020年是局科技管理邁入新形勢(shì)的一年, 要持續(xù)提升科技創(chuàng)新創(chuàng)效能力，把技術(shù)人員打造成精專(zhuān)業(yè)、善溝通、懂管理的復(fù)合型人才, 推進(jìn)全局通過(guò)高新企業(yè)認(rèn)定、科技創(chuàng)效率不低于2%等重大戰(zhàn)略目標(biāo)落地。

二是體系融合，發(fā)揮“鐵三角”管理優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目總工程師是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子里的重要成員、是管理者，要與項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理三位一體，共同壓實(shí)“項(xiàng)目鐵三角”管理責(zé)任，找準(zhǔn)科技管理與安全管理、質(zhì)量管理的切入點(diǎn)，促進(jìn)項(xiàng)目綜合履約能力的提升。

三是找準(zhǔn)定位，落實(shí)技術(shù)管理職責(zé)。項(xiàng)目總工程師作為項(xiàng)目管理的“總參謀長(zhǎng)”，要切實(shí)發(fā)揮在項(xiàng)目管理中的技術(shù)引領(lǐng)作用，局和各二級(jí)次單位應(yīng)繼續(xù)梳理技術(shù)管理制度，明確責(zé)權(quán)界限，細(xì)化責(zé)任分工。

四是做好風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，狠抓危大工程管理。必須高度重視危大工程管理工作，牢筑安全防線(xiàn)、提高風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)以及保障施組方案的可實(shí)施性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)適用性。

五是樹(shù)立“大商務(wù)”理念，發(fā)揮總工統(tǒng)籌作用。科技技術(shù)體系作為“大商務(wù)”管理五大體系之一，必須迅速轉(zhuǎn)變思路，破壁壘、強(qiáng)融合，促進(jìn)技術(shù)與市場(chǎng)、工程、財(cái)務(wù)、商務(wù)體系的高效協(xié)同和密切聯(lián)動(dòng)。全員形成“人人都是成本管理者，人人都是利潤(rùn)創(chuàng)造者”的價(jià)值觀(guān)。

會(huì)上，局三公司副總經(jīng)理兼總工程師楊發(fā)兵對(duì)住建部相關(guān)法規(guī)及局危大工程文件進(jìn)行宣貫，詳細(xì)講解危大工程方案識(shí)別及細(xì)化依據(jù)，從方案編制、審核、交底、到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、方案執(zhí)行各階段進(jìn)行重點(diǎn)講述。

局質(zhì)量部助理總經(jīng)理臧宏鵬對(duì)本年度的局級(jí)工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)治理相關(guān)情況進(jìn)行詳細(xì)的梳理，并通過(guò)全面總結(jié)前期施工經(jīng)驗(yàn)分享質(zhì)量通病防治辦法，強(qiáng)調(diào)落實(shí)工序控制分級(jí)管控，防范項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的重要性。

局安全部高級(jí)執(zhí)行經(jīng)理?xiàng)盍⑷浩饰鑫ｋU(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，通過(guò)事故分析、分享塔吊安裝及頂升視頻，并提出建議項(xiàng)目通過(guò)“雙優(yōu)化”等措施降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確�，F(xiàn)場(chǎng)安全施工。技術(shù)先行，護(hù)航安全。

局一公司上海分公司總工程師李瑞平從實(shí)施性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的13個(gè)章節(jié)做詳細(xì)講解。

講師授課之后，局科技部組織進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，并對(duì)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。

通過(guò)本次培訓(xùn)，筑牢了每位技術(shù)管理工作者的知識(shí)體系，加速了技術(shù)與安全、質(zhì)量管理的聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化了“大商務(wù)”管理意識(shí)，使每位總工程師深入理解科技理念，落實(shí)以“創(chuàng)新”為驅(qū)動(dòng)，以“科技”為支撐，決戰(zhàn)攻堅(jiān)技術(shù)工作，確保圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，為奮力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。（楊夢(mèng)瑤、張寶）