中建二局華東公司山東分公司組織召開第一屆人力資源管理體系培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理員專業(yè)能力，提升人力資源隊(duì)伍整體管理水平。近日，中建二局華東公司山東分公司組織召開第一屆人力資源管理體系培訓(xùn)。分公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席蘇文剛，分公司人力資源管理員及各項(xiàng)目人力資源管理員共17人參加。

在開班儀式中，由蘇書記作開班講話，他提出三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)差距，牢固樹立“人才是第一資源”的理念，在培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自身不足；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自我，做終身的學(xué)習(xí)者、價(jià)值的創(chuàng)造者、企業(yè)文化的傳播者；三是要以點(diǎn)帶面，聚焦重心，在提升自身能力同時(shí)，將新知識(shí)新技能傳授給項(xiàng)目上更多的人。

培訓(xùn)過程中，分公司人力資源管理員王萃平為大家宣貫中建二局山東分公司人力資源考核制度，使參會(huì)人力專員進(jìn)一步明晰工作流程，規(guī)范工作秩序，提升全員的制度意識(shí)、集體意識(shí)和學(xué)習(xí)意識(shí)，不斷強(qiáng)化分公司“以工代訓(xùn)”工作力度。

本次培訓(xùn)采用理論和實(shí)操結(jié)合的形式展開，由分公司人力資源管理員劉藝、王萃平對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)做詳細(xì)講解和上機(jī)演示，對(duì)信息化系統(tǒng)操作流程及日常業(yè)務(wù)問題匯總并答疑。

各項(xiàng)目人力專員就人力資源管理交流經(jīng)驗(yàn)和心得體會(huì)，結(jié)合分公司實(shí)際情況，剖析在人力資源管理上的不足，共同探索具有可操作性的建設(shè)意見，為日后分公司在人力資源管理領(lǐng)域的工作提供新的發(fā)展思路和方向。

通過本次培訓(xùn)，各項(xiàng)目人力專員對(duì)OA辦公系統(tǒng)有了更為全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)日常人力業(yè)務(wù)有了更為深入的了解，對(duì)人力資源模塊的操作方式有了更加熟練的掌握，進(jìn)一步明確了分公司人力資源制度管理文件的要點(diǎn)以及“以工代訓(xùn)”的工作要求，達(dá)到了真正落實(shí)、落地、落細(xì)相關(guān)工作的目的。（王萃平、車泓萱）