青年人擔(dān)綱,挑戰(zhàn)最難科學(xué)問題

看北生所如何做原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究(深度觀察)

本報(bào)記者 趙永新 劉詩(shī)瑤 谷業(yè)凱 

2021年03月02日10:07  來源:人民網(wǎng)-人民日?qǐng)?bào)
 

圖①至圖④分別為北生所科研人員韓霆、李文輝、邵峰、陳婷在實(shí)驗(yàn)室工作。

北生所供圖

版式設(shè)計(jì):汪哲平

編者按:黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)基礎(chǔ)研究高度重視。習(xí)近平總書記在科學(xué)家座談會(huì)上指出要“持之以恒加強(qiáng)基礎(chǔ)研究”,強(qiáng)調(diào)要把原始創(chuàng)新能力提升擺在更加突出的位置,努力實(shí)現(xiàn)更多“從0到1”的突破。

基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭。我國(guó)科技創(chuàng)新取得了巨大成就,但基礎(chǔ)科學(xué)研究這個(gè)短板依然突出,重大原創(chuàng)性成果缺乏,許多關(guān)鍵核心技術(shù)受制于人。

怎樣才能讓科研人員心無旁騖地投身基礎(chǔ)研究,創(chuàng)造更多引領(lǐng)性原創(chuàng)成果,進(jìn)而夯實(shí)我國(guó)建設(shè)世界科技強(qiáng)國(guó)的根基?

由科技部等7部委和北京市聯(lián)合創(chuàng)建的北京生命科學(xué)研究所(以下簡(jiǎn)稱北生所),被譽(yù)為“科技體制改革試驗(yàn)田”。北生所成立15年來一直潛心原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究,不僅取得諸多原創(chuàng)性突破,成為生命科學(xué)多個(gè)領(lǐng)域的世界引領(lǐng)者,在成果轉(zhuǎn)化上也邁出了可喜步伐,有望為治療癌癥、乙肝、肺纖維化、生殖系統(tǒng)衰老等重大疾病作出中國(guó)貢獻(xiàn)。

前不久,記者到北生所深入采訪,探尋科研人員潛心原創(chuàng)科研的密碼。

成功嘗試,超值回報(bào)

原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究碩果累累,成果轉(zhuǎn)化前景可觀

北生所坐落在北京北六環(huán)附近的昌平北京生命科學(xué)園內(nèi)。與周邊近幾年新起的樓宇相比,這座四層小樓顯得很不起眼。當(dāng)我們走進(jìn)安靜的一樓大廳,仔細(xì)瀏覽各個(gè)實(shí)驗(yàn)室主任的成果介紹時(shí),不由得肅然起敬——

王曉東實(shí)驗(yàn)室致力于闡明細(xì)胞死亡的分子機(jī)理,在國(guó)際上首次發(fā)現(xiàn)了細(xì)胞凋亡的關(guān)鍵分子機(jī)理,證實(shí)了程序性壞死通路為生殖系統(tǒng)器官程序性衰老的生化程序,為探明包括癌癥、自身免疫疾病、心血管疾病以及神經(jīng)退行性疾病等主要疾病的發(fā)病機(jī)理和相應(yīng)的治療路線開辟了道路;

邵峰實(shí)驗(yàn)室聚焦病原細(xì)菌感染宿主和宿主先天性免疫防御的分子機(jī)制,在國(guó)際上首次揭示了細(xì)胞焦亡可高效誘導(dǎo)機(jī)體產(chǎn)生抗腫瘤免疫活性,為發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致相關(guān)疾病的根本機(jī)理找到了許多新線索;

羅敏敏實(shí)驗(yàn)室研究哺乳動(dòng)物處理獎(jiǎng)賞與懲罰的神經(jīng)環(huán)路機(jī)制,特別是中縫背核及內(nèi)側(cè)韁核兩個(gè)腦區(qū)及相連的神經(jīng)環(huán)路的作用,為研究抑郁、精神分裂等精神疾病的致病機(jī)理和治療手段打開了希望之門;

龔榮文實(shí)驗(yàn)室在干細(xì)胞增殖和分化時(shí)細(xì)胞的命運(yùn)抉擇等行為的分子調(diào)控機(jī)制上取得多項(xiàng)突破,提供了腸道腫瘤、代謝性疾病等腸道相關(guān)疾病防治的理論依據(jù)和試驗(yàn)基礎(chǔ)……

“實(shí)驗(yàn)室主任們都很忙,許多新成果都沒來得及更新!鼻皝碛拥男姓彼L(zhǎng)黃嵩告訴記者,截至2020年12月,北生所獨(dú)立發(fā)表高水平論文500多篇,其中48篇發(fā)表在《自然》《科學(xué)》《細(xì)胞》雜志上,專利授權(quán)近40項(xiàng),在國(guó)內(nèi)外同等規(guī)模的生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)中處于領(lǐng)先地位。

根據(jù)科研人員發(fā)現(xiàn)的新靶點(diǎn)、新分子機(jī)制,北生所已孵化了6個(gè)從事原研藥開發(fā)的生物科技公司。其中,王曉東和張志遠(yuǎn)創(chuàng)辦的維泰瑞隆,已篩選出4個(gè)候選藥物,用于治療腦中風(fēng)、帕金森、抗衰老等,其中抗衰老新藥已進(jìn)入Ⅰ期臨床試驗(yàn);李文輝、隋建華創(chuàng)辦的華輝安健,開發(fā)的抗乙肝新藥,今年將開展Ⅱ期臨床;黃牛成立的瑞璞鑫,在研究“老藥新用”的同時(shí)開發(fā)了治療肥胖相關(guān)代謝疾病和腸易激綜合征的多款新藥,其專利已分別得到美國(guó)、日本批準(zhǔn),即將進(jìn)入臨床試驗(yàn);湯楠成立的普沐生物,開發(fā)的治療原發(fā)性肺纖維化候選藥物,今年將申請(qǐng)臨床試驗(yàn)……

“在抗擊新冠肺炎疫情中,我們承擔(dān)了科技部的重要課題。”黃嵩介紹,湯楠、李文輝團(tuán)隊(duì)合作,已在新型冠狀病毒宿主入侵、適應(yīng)宿主和肺部損傷機(jī)制等關(guān)鍵科學(xué)問題上取得重要進(jìn)展;李文輝、隋建華團(tuán)隊(duì)開發(fā)的可溶性ACE2-Fc抗體樣藥物候選分子,能有效阻斷病毒與ACE2受體結(jié)合和病毒入侵;黃牛團(tuán)隊(duì)正聯(lián)合多個(gè)單位,開發(fā)針對(duì)冠狀病毒家族的廣譜抗病毒藥物。

選人不選題,天高任鳥飛

給實(shí)驗(yàn)室主任最大科研自主權(quán)和科研輔助支撐,引導(dǎo)他們做最具挑戰(zhàn)性的原創(chuàng)性基礎(chǔ)研究

我們?cè)跁?huì)議室等到10點(diǎn)半,所長(zhǎng)王曉東、學(xué)術(shù)副所長(zhǎng)邵峰與李文輝、湯楠等幾位實(shí)驗(yàn)室主任匆匆趕來。原來,他們剛完成了兩位實(shí)驗(yàn)室主任候選人的視頻面試。

北生所每年都會(huì)從數(shù)以百計(jì)的全球應(yīng)聘者中,篩選新的實(shí)驗(yàn)室主任。先由資深研究員組成評(píng)選委員會(huì)初選,不到1%的申請(qǐng)者進(jìn)入第二輪;之后,王曉東、邵峰與資深研究員一起面試,聽候選人自我介紹,進(jìn)行詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)問答;最后,評(píng)選委員會(huì)綜合評(píng)分,擇優(yōu)錄取。

“作為所長(zhǎng),我最重要的任務(wù)就是招人!蓖鯐詵|告訴記者,北生所最大的特點(diǎn),是“選人不選題”!拔覀兛粗氐牟皇悄愦蛩阕鍪裁淳唧w課題,而是看你是不是對(duì)科研真正有熱情,能不能沉下心來做最具挑戰(zhàn)性的研究!

“挑選的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”

“很難說有什么具體標(biāo)準(zhǔn)!鄙鄯褰釉捳f,“我們就是看‘你能做什么、愿意做什么’,這兩點(diǎn)比‘以前做了什么、現(xiàn)在做的是什么’更加重要!

新實(shí)驗(yàn)室主任到崗后,想做什么研究、怎么做,所里從不干涉,更不會(huì)要求何時(shí)出成果,發(fā)多少論文。

“我來所里4年了,曉東和邵峰還沒來過我的實(shí)驗(yàn)室。”“80后”實(shí)驗(yàn)室主任韓霆告訴記者,2017年剛到北生所時(shí),他手上沒有什么選題,也沒想好從事哪方面的研究。“當(dāng)時(shí)我的博士后已經(jīng)結(jié)題,曉東就對(duì)我說了一句‘一定要跳出原來的框框,做些不一樣的事’!

實(shí)驗(yàn)室啟動(dòng)后,在一步步摸索中,韓霆逐漸找到自己感興趣的研究方向,開發(fā)新型的抗癌小分子藥物。經(jīng)過幾年攻關(guān),他發(fā)現(xiàn)“利用‘分子膠水原理’開發(fā)藥物,能夠讓兩個(gè)蛋白‘粘’在一起,一個(gè)讓另一個(gè)發(fā)生改變,從而影響人體機(jī)能!表n霆介紹,雖然還需要進(jìn)一步“積淀”,但“分子膠水”已經(jīng)展現(xiàn)廣闊的應(yīng)用前景。

同韓霆一樣,北生所的其他實(shí)驗(yàn)室主任,很多都是實(shí)驗(yàn)室建立以后逐漸明確研究方向,然后自主定題,自由探索。李文輝由原來的艾滋病病毒和冠狀病毒研究,轉(zhuǎn)向連他自己都不知道能否成功的課題——尋找乙肝病毒的受體以及相關(guān)藥物研發(fā);博士后期間研究血管、氣管發(fā)育的湯楠,現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了肺損傷后再生研究,并在肺泡再生障礙、肺纖維化致病機(jī)理上取得了重要突破;陳婷的研究課題,則從干細(xì)胞縮小到皮膚干細(xì)胞、毛囊干細(xì)胞,深鉆細(xì)挖。

“基礎(chǔ)研究特別是真正的原始創(chuàng)新,是很難寫在紙面上、按計(jì)劃進(jìn)行的,只有在科學(xué)家的大腦里不斷孕育、大膽探索、靈活調(diào)整,才有可能在一個(gè)非常動(dòng)態(tài)的過程中取得突破。”在王曉東看來,在科學(xué)發(fā)展高度細(xì)分和專業(yè)化的今天,開展高水平的基礎(chǔ)研究面臨極大的不確定性,靠“命題”“計(jì)劃”的方式很難做出原創(chuàng)成果!白龌A(chǔ)研究就像園丁種花,只要把最有創(chuàng)意、最有動(dòng)力、最有能力的青年科學(xué)家選拔出來,給他們充分的心靈自由和物質(zhì)自由,假以時(shí)日,自然能做出一流的原創(chuàng)成果,種出一個(gè)百花爭(zhēng)艷的花園!

經(jīng)費(fèi)包干,薪酬固定

科研人員不用為經(jīng)費(fèi)操心,唯一關(guān)注的就是科研

邵峰是第一批加入北生所的實(shí)驗(yàn)室主任,當(dāng)時(shí)北生所還沒正式掛牌,大樓里面空空蕩蕩,四周全是農(nóng)田。問及他為何看中這片“荒地”,邵峰想了想說:“因?yàn)橐粋(gè)承諾。”

那是2005年下半年,在哈佛醫(yī)學(xué)院做完博士后的邵峰已在《細(xì)胞》和《科學(xué)》上各發(fā)表了1篇論文,多家頂尖機(jī)構(gòu)向他發(fā)出了邀請(qǐng)。但與王曉東一番面談后,他毫不猶豫地選擇了北生所。

王曉東的承諾是:你來北生所不用為經(jīng)費(fèi)發(fā)愁,也不用到處跑關(guān)系、申請(qǐng)課題,所里每年給你200萬(wàn)元的經(jīng)費(fèi)支持,連續(xù)支持5年;錢怎么花你自己做主,只要是用在科研上,花超了也沒事兒。

這種經(jīng)費(fèi)支持方式,就是北生所探索實(shí)施的科研經(jīng)費(fèi)包干制。

據(jù)王曉東介紹,北生所目前有26個(gè)實(shí)驗(yàn)室、13個(gè)技術(shù)輔助中心,總?cè)藬?shù)接近800人。“在科研經(jīng)費(fèi)分配上,我們一開始就實(shí)行經(jīng)費(fèi)定額包干制!

具體辦法是:新招聘的實(shí)驗(yàn)室主任為研究員,每年科研經(jīng)費(fèi)200萬(wàn)元;5年通過評(píng)估后實(shí)驗(yàn)室主任晉升為高級(jí)研究員,科研經(jīng)費(fèi)增加100萬(wàn)元;第二個(gè)5年評(píng)估后,實(shí)驗(yàn)室主任晉升為資深研究員,科研經(jīng)費(fèi)再增加100萬(wàn)元。

說到科研經(jīng)費(fèi),實(shí)驗(yàn)室主任們顯得很輕松。在這里不需要為科研經(jīng)費(fèi)發(fā)愁,唯一操心的就是怎么做好科研。既不用把大量時(shí)間和精力花在找錢上,也不用為了買個(gè)儀器去打報(bào)告;更不用像會(huì)計(jì)那樣,年初煞費(fèi)苦心做預(yù)算,年底一筆一筆對(duì)賬報(bào)銷。

北生所的科研經(jīng)費(fèi)不僅長(zhǎng)期穩(wěn)定,而且使用靈活。第一個(gè)5年花不完的錢,可以自動(dòng)結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)5年;哪個(gè)實(shí)驗(yàn)室的科研經(jīng)費(fèi)不夠了,可以與其他實(shí)驗(yàn)室調(diào)劑。

科研經(jīng)費(fèi)包干,會(huì)不會(huì)有實(shí)驗(yàn)室主任亂花錢?

“我們有嚴(yán)格的制度!秉S嵩介紹,北生所有嚴(yán)格的財(cái)務(wù)“后把關(guān)”:實(shí)驗(yàn)室的試劑耗材采購(gòu)和學(xué)生、博士后的差旅等費(fèi)用報(bào)銷,實(shí)驗(yàn)室主任簽字即可;實(shí)驗(yàn)室主任產(chǎn)生的差旅費(fèi)報(bào)銷,由行政副所長(zhǎng)簽字;行政部門的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),每個(gè)月都會(huì)把各個(gè)實(shí)驗(yàn)室的開支明細(xì)給實(shí)驗(yàn)室主任,每筆錢干了什么都一清二楚。

在王曉東看來,原創(chuàng)研究是挑戰(zhàn)人類的認(rèn)知極限,難之又難,只有全身心地長(zhǎng)期投入才有可能獲得突破。因此,要盡可能創(chuàng)造好的條件,讓科研人員安心搞科研。

這種支持,也體現(xiàn)在“陽(yáng)光工資”上。北生所實(shí)行年薪制,實(shí)驗(yàn)室主任的收入既不與論文掛鉤,也和“帽子”沒任何關(guān)系:實(shí)驗(yàn)室主任分研究員、高級(jí)研究員、資深研究員3檔,年薪分別為30萬(wàn)元、40萬(wàn)元和50萬(wàn)元,相當(dāng)于美國(guó)同類科研崗位工資的70%?紤]到物價(jià)上漲等因素,近幾年實(shí)驗(yàn)室主任的年薪有所上調(diào)。事實(shí)上,北生所的年薪在10年前比較可觀,現(xiàn)在已落后于國(guó)內(nèi)許多高校院所,能把人才留下的是該所的科研環(huán)境和創(chuàng)新文化。

王曉東的想法是:一流人才要有一流的待遇,要讓他們過上體面、有尊嚴(yán)的生活。如果逼得他們?cè)诳蒲薪?jīng)費(fèi)上打主意,既有損科學(xué)家的尊嚴(yán),也不利于潛心科研。

5年一考核,國(guó)際匿名評(píng)估

以學(xué)術(shù)論英雄,既無情也有情

2012年11月,李文輝實(shí)驗(yàn)室發(fā)表乙肝病毒受體的論文后,立即在國(guó)際同行中引發(fā)轟動(dòng)。該受體相當(dāng)于乙肝病毒進(jìn)入人體細(xì)胞的“鑰匙”,是研發(fā)乙肝藥物的理想靶點(diǎn)。要知道,全世界的慢性乙肝患者超過2.4億人,其中我國(guó)約有3000萬(wàn)人,每年約35萬(wàn)人死于與慢性乙肝相關(guān)的疾病。

這時(shí),李文輝回國(guó)加盟北生所已有6個(gè)年頭。

“你該準(zhǔn)備材料,參加國(guó)際評(píng)估了!蓖鯐詵|幾次提醒李文輝。

在北生所,既沒有年中工作檢查,也沒有年終業(yè)績(jī)考核,5年一次的國(guó)際評(píng)估,是北生所對(duì)實(shí)驗(yàn)室主任的唯一考核。

這唯一的考核極其嚴(yán)苛。據(jù)一位實(shí)驗(yàn)室主任講:“招聘面試時(shí)聽曉東講完評(píng)估辦法,我的汗都下來了!

具體做法是:新建實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行滿5年后,實(shí)驗(yàn)室主任自己提供這5年的工作總結(jié)材料,王曉東和邵峰把這份材料發(fā)給10位左右的國(guó)際同行,請(qǐng)他們書面回答3個(gè)問題:1.依據(jù)過去5年的工作,此人如果在你們的研究機(jī)構(gòu)能不能得到提升?2.此人5年的研究成果,有沒有對(duì)你們的科研產(chǎn)生影響?3.根據(jù)他5年所做的工作和今后打算要做的事情,能不能成為該領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物?國(guó)際同行對(duì)被評(píng)估的科學(xué)家匿名。

為何要采取國(guó)際同行匿名評(píng)估?王曉東回答:一是保證評(píng)估水準(zhǔn),二是杜絕人情關(guān)系。

北生所規(guī)定:對(duì)實(shí)驗(yàn)室的第一次評(píng)估,前兩個(gè)問題必須通過;第二次評(píng)估,3個(gè)問題都要通過。換句話說,實(shí)驗(yàn)室主任第一個(gè)5年必須達(dá)到“國(guó)際知名”,第二個(gè)5年必須做到“國(guó)際領(lǐng)先”。

北生所還規(guī)定:通過評(píng)估的實(shí)驗(yàn)室主任可以續(xù)約,職稱和科研經(jīng)費(fèi)都晉升一檔;沒通過的不再續(xù)聘,實(shí)驗(yàn)室主任自動(dòng)離職不說,還要退還剛來時(shí)領(lǐng)的80萬(wàn)購(gòu)房補(bǔ)貼。

據(jù)介紹,截至目前,約有20%的實(shí)驗(yàn)室主任因?yàn)闆]通過評(píng)估而離職。

大家都是同事,評(píng)估為何要如此真刀真槍、不講人情?“如果我評(píng)估沒有過,也一樣會(huì)走人!蓖鯐詵|說,“科學(xué)研究是人類的智力競(jìng)賽,必須尊重規(guī)則、優(yōu)勝劣汰。一流的科研條件和充分的科研自由,必須由一流的成果來驗(yàn)證!

其實(shí),北生所的評(píng)估“既無情也有情”。邵峰由于表現(xiàn)突出,第四年就通過了國(guó)際評(píng)估,由研究員晉升為高級(jí)研究員。李文輝因?yàn)槊τ谘邪l(fā)乙肝藥物,第一次評(píng)估拖了兩年;他的3個(gè)問題全都過關(guān),一次評(píng)估就由研究員“跳”到資深研究員。

實(shí)驗(yàn)室主任們對(duì)這種評(píng)估非常認(rèn)可!氨鄙目己思葒(yán)格又簡(jiǎn)單,就是以學(xué)術(shù)論英雄,既不數(shù)論文也不看‘帽子’,就看你是不是做出了好的工作!睖嬖V記者,“你在學(xué)術(shù)上厲不厲害,不是說‘填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白’,而是要拿到國(guó)際上比一比。”

文化無形,效果可見

實(shí)驗(yàn)室主任們把“取得原創(chuàng)性發(fā)現(xiàn)”作為最高追求,不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄

北生所,除了有形的評(píng)估壓力,還有無形的文化熏陶。以“追求卓越、平等民主、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、分享合作”為特色的科研文化,鼓舞、激勵(lì)著科研人員不需揚(yáng)鞭自?shī)^蹄,在攀登科學(xué)高峰的陡峭山路上奮勇前行。

“你們實(shí)驗(yàn)室做這個(gè)課題的意義何在?”“實(shí)驗(yàn)結(jié)果是不是可靠?”……在北生所的實(shí)驗(yàn)室主任學(xué)術(shù)討論會(huì)上,經(jīng)常聽到類似的質(zhì)疑。

除了每年夏季的學(xué)術(shù)年會(huì)和不定期的科學(xué)家學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì),北生所每周舉辦實(shí)驗(yàn)室主任學(xué)術(shù)討論會(huì),大家介紹自己的研究進(jìn)展,之后互相點(diǎn)評(píng)、討論。

“每次討論會(huì)我多少都有些忐忑!币咽歉呒(jí)研究員的湯楠告訴記者,“每次輪到我主講,比在國(guó)際會(huì)議上作報(bào)告還緊張。但這種‘敲打’對(duì)我?guī)椭貏e大,它促使我必須做別人沒有做過的東西,而且每一篇論文必須經(jīng)得起檢驗(yàn)!

王曉東和邵峰既是所領(lǐng)導(dǎo),又是院士,但既沒有人喊“王所長(zhǎng)”“邵所長(zhǎng)”,更沒有人稱“王院士”“邵院士”,大家都直呼其名;

包括新加入的年輕人,所有實(shí)驗(yàn)室主任的實(shí)驗(yàn)室都與王曉東、邵峰的實(shí)驗(yàn)室面積一樣;

無論是多有名的專家來作學(xué)術(shù)報(bào)告,都是和學(xué)生一起在食堂排隊(duì)打飯,自己找地方就餐……

“從某種意義上講,科學(xué)的本質(zhì)就是懷疑,就是挑戰(zhàn)權(quán)威,尤其需要有批判性思維!蓖鯐詵|認(rèn)為,“批判性思維的前提是平等,有平等才有批判!

嚴(yán)厲的批評(píng)、理性的評(píng)判,絲毫沒有妨礙實(shí)驗(yàn)室主任們的坦誠(chéng)分享、緊密合作。在北生所,各個(gè)實(shí)驗(yàn)室之間、老師與學(xué)生之間,科研上的分享合作非常頻繁,沒有誰(shuí)藏著掖著。

無形的文化,催生的是你追我趕的科研氛圍。記者了解到,無論是王曉東、邵峰等資深研究員,還是韓霆、徐墨等年輕的實(shí)驗(yàn)室主任,周末、節(jié)假日加班是常態(tài),但大家都樂在其中。

“我當(dāng)初之所以選擇北生所,就是因?yàn)檫@里有一群既聰明又努力的同事!标愭酶嬖V記者,“我知道同事們?cè)谧鍪裁、怎么做,就?huì)反思自己是不是在做真正的科學(xué)。如果拿不出像樣的東西,自己都不好意思在所里待下去!

2004年北生所籌備時(shí)就加盟的蛋白質(zhì)中心主任陳涉,可謂所里的“老人”。說到北生所的特點(diǎn),他用了“單純”一詞:“這里的人就是來做科研的,如果你有別的想法,就不該來這里。而且,北生所永遠(yuǎn)能吸引到真正對(duì)科學(xué)感興趣的人。”

回顧北生所15年的發(fā)展歷程,王曉東的體會(huì)是:中國(guó)的科學(xué)家完全可以做出國(guó)際一流的原創(chuàng)成果。

“全世界的科研成果都是擺在一張大桌子上面,供全人類共享的。過去我們能放到桌子上的比較少,今后能放的肯定會(huì)越來越多!蓖鯐詵|說。

遵循規(guī)律 事半功倍(記者手記)

從零起步、以青年科研人員為主體的北生所,何以在短短15年間取得如此多的重要原創(chuàng)成果,成為國(guó)際領(lǐng)先的科研重鎮(zhèn)?他們的做法其實(shí)非常簡(jiǎn)單:選好人才、穩(wěn)定支持、自由探索、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、文化激勵(lì)。

簡(jiǎn)單的做法為何如此有效?其根本原因,就在于北生所尊重科技創(chuàng)新特別是基礎(chǔ)研究的自身規(guī)律,按照科學(xué)發(fā)展的規(guī)律辦事。

科技創(chuàng)新正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)說明:循道而行,事半功倍;背道而馳,事倍功半。大道至簡(jiǎn),如果背離科技創(chuàng)新的基本規(guī)律,就是規(guī)章再多、制度再嚴(yán)、考核再頻繁,恐怕也會(huì)適得其反。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“要尊重科學(xué)研究靈感瞬間性、方式隨意性、路徑不確定性的特點(diǎn),允許科學(xué)家自由暢想、大膽假設(shè)、認(rèn)真求證。不要以出成果的名義干涉科學(xué)家的研究,不要用死板的制度約束科學(xué)家的研究活動(dòng)”“要建立以信任為前提的頂尖科學(xué)家負(fù)責(zé)制,給他們充分的人財(cái)物自主權(quán)和技術(shù)路線決定權(quán),鼓勵(lì)優(yōu)秀青年人才勇挑重?fù)?dān)。要用好人才評(píng)價(jià)這個(gè)‘指揮棒’,完善科技人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)機(jī)制,把科研人員創(chuàng)造性活動(dòng)從不合理的經(jīng)費(fèi)管理、人才評(píng)價(jià)等體制中解放出來,營(yíng)造有利于激發(fā)科技人才創(chuàng)新的生態(tài)系統(tǒng)”。北生所的改革探索,正是貫徹落實(shí)總書記要求的生動(dòng)實(shí)踐。

科技自立自強(qiáng)是促進(jìn)發(fā)展大局的根本支撐。只要我們秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規(guī)律、大力推動(dòng)自主創(chuàng)新,就一定能夠把國(guó)家發(fā)展建立在更加安全、更為可靠的基礎(chǔ)之上,為全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家作出新的更大貢獻(xiàn)。 

《人民日?qǐng)?bào)》( 2021年03月02日 第 18 版)

(責(zé)編:沐一帆、韓慶)
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