“零號(hào)灣”創(chuàng)新中學(xué)創(chuàng)業(yè)

兩年前的11月，一次中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的調(diào)研，讓我作為一個(gè)長(zhǎng)期建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理產(chǎn)業(yè)園區(qū)的人內(nèi)心升騰起了對(duì)創(chuàng)業(yè)激情的驛動(dòng)之心，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的敬畏之心，對(duì)創(chuàng)業(yè)社區(qū)的憧憬之心。那次與我同行的其他幾位調(diào)研完之后也都是五味雜陳，心潮澎湃。上海交通大學(xué)和閔行區(qū)人民政府，加上我所代表的兩個(gè)國(guó)家級(jí)經(jīng)開(kāi)區(qū)，這樣的三方資源湊在一起，就好比是打“大怪路子”中，摸得一手絕世好牌！冥冥之中就像是刻意安排好的一樣，是時(shí)候要出牌了！于是當(dāng)機(jī)立斷，完成了我職業(yè)生涯中最快速的一個(gè)決策，要在上海要打造一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)集聚區(qū)。數(shù)月后“零號(hào)灣”誕生了。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)，對(duì)于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是一個(gè)不一樣的載體。長(zhǎng)期的開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，讓我熟知世界500強(qiáng)企業(yè)的“處事之道”，對(duì)跨國(guó)公司的全體系服務(wù)也駕輕就熟，整體開(kāi)發(fā)，大型定制廠房都是強(qiáng)項(xiàng)，但是對(duì)于服務(wù)承接創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的小微企業(yè)甚至連企業(yè)都不是的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)還是頭一遭，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的需求是什么？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)恒心有多大？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率能有多少？ “零號(hào)灣”建成后能不能吸引創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？說(shuō)實(shí)話，在當(dāng)時(shí)堅(jiān)決的決策之后也存在著諸多的疑慮。同時(shí)零號(hào)灣設(shè)立公司時(shí)，到底是沿用我們的大園區(qū)開(kāi)發(fā)，大戶人家的開(kāi)發(fā)模式還是，輕資產(chǎn)的小家碧玉運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，我猶豫了。人員配備時(shí)，是將完整的經(jīng)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)調(diào)派去運(yùn)營(yíng)，還是新人新模式新團(tuán)隊(duì)的組建，我也猶豫了。

直到第一批擬入住創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)審時(shí)，親眼目睹了23個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。他們年輕的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，技術(shù)的新穎，似火的激情，深深感染了我。讓我真切感受到創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度，一種人生哲學(xué)，是一種新的境界，如果年輕10歲，我毅然決然也會(huì)投入這個(gè)浪潮之中�！皯�(yīng)該讓零號(hào)灣以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)陪著創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)”我心里突然出現(xiàn)了一種強(qiáng)烈的聲音。于是下定決心零號(hào)灣創(chuàng)業(yè)投資公司被我刻意塑造成了附有創(chuàng)業(yè)屬性的輕資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)公司，絕大部分人員主要是90后為主的新進(jìn)畢業(yè)生，所有的企業(yè)資質(zhì)、運(yùn)營(yíng)管理，政策銜接讓他們自己摸索，在沒(méi)有集團(tuán)直接干預(yù)的情況下，讓零號(hào)灣的工作人員把自己也看做是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來(lái)投入工作，感知?jiǎng)?chuàng)業(yè)者真正需要的是什么？有共鳴才能更好的服務(wù)。讓服務(wù)團(tuán)隊(duì)的人以一種創(chuàng)業(yè)者的姿態(tài)，在集聚區(qū)內(nèi)邊創(chuàng)新、邊創(chuàng)業(yè)、邊服務(wù)創(chuàng)業(yè)者。從“零”開(kāi)始不只是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，也有零號(hào)灣公司，忘記了大公集團(tuán)公司的定位后的零號(hào)灣公司在創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)期，完全超出了我的想象，在眾創(chuàng)空間內(nèi)與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起辦公，一起高效運(yùn)轉(zhuǎn)，一起舉辦活動(dòng)，一起通宵達(dá)旦，一起完成階段目標(biāo)。這個(gè)周平均工作時(shí)間一度超過(guò)70小時(shí)的團(tuán)隊(duì)，讓我不得不狠下心來(lái)跑去真的去批評(píng)了他們，實(shí)在是太拼了。但是零號(hào)灣保持的這種創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)，以創(chuàng)業(yè)者身份自居的員工養(yǎng)成了全新的工作作風(fēng)，逐步影響了我，影響了身邊的人，影響了我的其他經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

這種老牌國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)學(xué)創(chuàng)業(yè)的精神始料未及地帶給我很多的感觸，和意外的驚喜，經(jīng)歷僅短短一年滾動(dòng)發(fā)展之后，學(xué)創(chuàng)業(yè)的零號(hào)灣，項(xiàng)目迅速聚集，在孵項(xiàng)目超過(guò)230家個(gè)，創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)紛沓而來(lái)，組建起了10個(gè)不同的孵化器，資本市場(chǎng)半年項(xiàng)目投資額度就超過(guò)了1.4億元。就在近期，國(guó)務(wù)院批復(fù)了首批國(guó)家雙創(chuàng)示范基地中，“零號(hào)灣”作為上海交通大學(xué)最重要的重點(diǎn)項(xiàng)目赫然在目。國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展30周年之際， 一個(gè)從“產(chǎn)業(yè)”高度俯下身子去學(xué)習(xí)“創(chuàng)業(yè)”的年輕園區(qū)創(chuàng)造出了不小的奇跡。

（來(lái)源：新民晚報(bào) 閔虹集團(tuán)總經(jīng)理馮曉明 作于2016年）