基礎(chǔ)研究是科技創(chuàng)新的源頭，如何加強基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化，推動產(chǎn)業(yè)變革？近日，市科委評出首批3位上海市技術(shù)帶頭人（技術(shù)轉(zhuǎn)移方向），他們在促進科技成果轉(zhuǎn)化方面具有豐富經(jīng)驗。在他們看來，“十四五”時期，上�？杉涌炫嘤�高水平的專業(yè)化技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)，并通過財政補貼等風險共擔機制，引導風投機構(gòu)和企業(yè)投資轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果。

成果轉(zhuǎn)化有兩個認識誤區(qū)

市科委人才工作處介紹，技術(shù)轉(zhuǎn)移人才在促進科技成果轉(zhuǎn)化上發(fā)揮著重要作用，為大力培養(yǎng)這支人才隊伍，市科委專門在“上海市學術(shù)技術(shù)帶頭人計劃”中開設(shè)技術(shù)轉(zhuǎn)移方向，旨在培育一批具有豐富經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的復合型、專業(yè)性人才，支持他們帶領(lǐng)團隊創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機制與模式，促成更多的高價值成果轉(zhuǎn)化。今年共有27人申報這一人才項目，經(jīng)過兩輪評審，3人脫穎而出，分別來自高校、醫(yī)院和技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)。

復旦大學科研院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心主任仲實是高校代表。今年上半年，他帶領(lǐng)團隊促成了“在脊椎動物中作為遺傳操作和分析工具的piggyBac”專利的第4次普通許可，許可給杭州一家生物技術(shù)企業(yè)。2019年至2020年，這件中國發(fā)明專利和PCT（專利合作條約）專利已普通許可給兩家上海企業(yè)和一家南京企業(yè)，用于基因突變小鼠培育和新藥研發(fā)。

“這是一項基礎(chǔ)研究成果，2005年以封面文章形式發(fā)表在國際頂級期刊《細胞》上�！敝賹嵳f，“因為這項成果的前瞻性，當時的轉(zhuǎn)化要素和市場條件都不成熟，申請專利后14年里，一直沒有轉(zhuǎn)化，直到2019年才許可給企業(yè)實施。”這顯示了基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化的一個特點——轉(zhuǎn)化時間可能很長。“有些人認為專利申請后兩三年內(nèi)不轉(zhuǎn)化，就是‘垃圾專利’。其實在生命科學、新材料等領(lǐng)域，我們對基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化要有足夠的耐心。等到轉(zhuǎn)化環(huán)境成熟、市場需求明確時，會迎來原創(chuàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)突破�！�

在他看來，基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化還有一個認識誤區(qū)——以“財務(wù)眼光”看待合同的到賬金額。生命科學和生物醫(yī)藥領(lǐng)域的專利許可，通常以高校院所和企業(yè)簽訂“里程碑”合同的方式實現(xiàn)，即先收取入門費，再根據(jù)轉(zhuǎn)化進程中的各個節(jié)點收取費用。一些合同的總金額高達上億元，但入門費與總合同金額相比往往比較低，導致短期內(nèi)合同到賬率低。“我和審計人員討論過這個問題，結(jié)果誰都沒說服對方�！敝賹嵏嬖V記者，“我覺得不能用財務(wù)眼光看這個問題，因為企業(yè)買下成果后，還要在后續(xù)研發(fā)上投入大量資金，入門費太高，會給后續(xù)轉(zhuǎn)化帶來很大風險和壓力，也會影響企業(yè)的研發(fā)積極性。”

建TTO平臺與高校院所對接

基礎(chǔ)研究成果轉(zhuǎn)化鏈上，有高校院所、企業(yè)和風投機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)等多個主體，如何加強這些主體的交流合作？上海市技術(shù)帶頭人（技術(shù)轉(zhuǎn)移方向）、上海徐匯策源健康智能科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中心主任于曉菁認為，要探索建立符合國情的科技成果轉(zhuǎn)化運營體系。目前看來，西方國家的TTO（技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室）模式并不完全適用于中國�！八固垢４髮W等一些歐美高校和科研機構(gòu)的技術(shù)轉(zhuǎn)移辦公室有幾十名員工，提供知識產(chǎn)權(quán)、商務(wù)、法務(wù)等專業(yè)服務(wù)，但我國高校由于編制受限等原因，從事技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)的通常不超過5人�！�

針對這種情況，于曉菁在市科委、徐匯區(qū)政府的支持下，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立了上海徐匯策源健康智能科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)展中心這一民辦非企業(yè)單位，聯(lián)合一批投資機構(gòu)、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、科技數(shù)據(jù)中心、科研評價機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)園運營方，建立“區(qū)域型TTO”平臺，通過成果入駐、轉(zhuǎn)化評價、運營策劃、產(chǎn)業(yè)落地4個步驟推動成果轉(zhuǎn)化�！拔覀儼褮W美高校的TTO搬到了校外，利用平臺集聚各方資源，同時與高校院所、醫(yī)院和企業(yè)對接�！庇跁暂颊f。

仲實表示：“我們很希望和校外專業(yè)化服務(wù)機構(gòu)合作，共同轉(zhuǎn)化復旦的基礎(chǔ)研究成果。合作的前提，是校外機構(gòu)的專業(yè)服務(wù)能力一定要強�！�

引導風投和企業(yè)投資轉(zhuǎn)化

如何提高技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機構(gòu)的專業(yè)能力？于曉菁認為，機構(gòu)要轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果，必須按科研領(lǐng)域進行細分，讓技術(shù)轉(zhuǎn)移人員深入了解某個領(lǐng)域，成為“半個專家”，這樣才能進入科學家的話語體系，與他們無障礙對話。在此基礎(chǔ)上，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員結(jié)合自己的知識產(chǎn)權(quán)、商務(wù)談判等專業(yè)知識和技能，就有望把基礎(chǔ)研究成果推向市場。

以“區(qū)域型TTO”為例，這個平臺專注于生命健康和智能制造領(lǐng)域，了解到中國工程院院士、上海交通大學教授陳亞珠團隊研發(fā)的相控“磁波刀”人工智能精準無創(chuàng)治療技術(shù)后，技術(shù)轉(zhuǎn)移人員憑借生命健康領(lǐng)域的積累與科研團隊深入交流，為他們提供知識產(chǎn)權(quán)評價、戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、商業(yè)模式設(shè)計、市場運營推廣等服務(wù)，并引入投資醫(yī)療器械的創(chuàng)瑞資本。如今，這個應(yīng)用基礎(chǔ)研究項目已完成7400萬元B+輪融資，正在十多家醫(yī)院開展臨床試驗，有望成為腫瘤治療的國產(chǎn)“神器”。

仲實指出，基礎(chǔ)研究中有很大一部分是應(yīng)用基礎(chǔ)研究，與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用其實是緊密關(guān)聯(lián)的，但因為基礎(chǔ)研究具有前瞻性，往往離應(yīng)用有較大距離，因此國內(nèi)很多風投機構(gòu)和企業(yè)不敢投、不愿投。尤其是國企在這方面缺少作為，與復旦科研院技術(shù)轉(zhuǎn)移中心合作的大多是科技型民營企業(yè)和外企，國企較少。

他建議，“十四五”時期，政府可通過政策支持、財政補貼等方式，引導風投機構(gòu)和企業(yè)投資、轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果。轉(zhuǎn)化基礎(chǔ)研究成果的風險比較大，在起步階段，政府支持可分擔部分風險，提升市場參與的積極性。

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