發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。怎樣把三者有機(jī)地融合起來？黨建是關(guān)鍵紐帶。

地處上海中心城區(qū)的徐匯，擁有一批大院大所、新型研究機(jī)構(gòu)和頭部科創(chuàng)企業(yè)。舉旗定向，徐匯不僅讓黨建觸角深入每個(gè)城市“細(xì)胞”，還以黨建“引力”匯聚四海英才“智力”，形成強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)“推力”，從而在高質(zhì)量發(fā)展中贏得主動(dòng)、贏得未來。

“科創(chuàng)繡帶”上，人才“近悅遠(yuǎn)來”

“90后”匈牙利小伙明哲（Peter Garamvolgyi），從清華大學(xué)計(jì)算機(jī)系碩士畢業(yè)后，去年來到位于徐匯濱江的上海樹圖區(qū)塊鏈研究院工作，專注于分布式賬本技術(shù)、編程語言和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域。

上海樹圖區(qū)塊鏈研究院，落戶于徐匯濱江腹地的西岸智塔（AI Tower）東塔樓。隨著圖靈獎(jiǎng)得主、清華大學(xué)交叉信息研究院院長姚期智去年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)入駐，這棟臨江佇立的建筑已匯聚25家研發(fā)機(jī)構(gòu)和頭部企業(yè)，1位圖靈獎(jiǎng)得主、8位院士、超3000名企業(yè)白領(lǐng)和研發(fā)人員，一個(gè)微型版的“垂直硅谷”初現(xiàn)雛形。

從明哲的工位向外看，美麗的黃浦江江景盡收眼底。對(duì)于現(xiàn)在的工作生活，明哲很滿意�！霸跉W洲的城市，像區(qū)塊鏈這樣的前沿信息技術(shù)工作崗位沒有上海多。另外，我對(duì)中國的文化和美食很感興趣，西岸有很多美術(shù)館，體驗(yàn)感覺非常棒。”

明哲的同事李沛?zhèn)悾瑥那迦A大學(xué)博士畢業(yè)后，也選擇來滬工作。目前已在上海落戶，住在徐匯濱江的龍南佳苑人才公寓。他說：“公寓離單位很近，騎車十幾分鐘就到了，既便利出行又能鍛煉身體。更重要的是，西岸智塔聚集了不少人工智能機(jī)構(gòu)和企業(yè)，像上海期智研究院就在我們樓上，交流、合作非常方便�！�

從濱江的“生活秀帶”“發(fā)展繡帶”到“科創(chuàng)繡帶”，從數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、文化創(chuàng)意到現(xiàn)代金融，人才成長與區(qū)域發(fā)展相互成就的故事在徐匯俯拾皆是。

博動(dòng)醫(yī)療科技股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人涂圣賢，從上海交通大學(xué)畢業(yè)、出國深造后，現(xiàn)在又回到了徐匯。涂圣賢的專業(yè)是生物醫(yī)學(xué)工程，而徐匯正在大力發(fā)展生命健康產(chǎn)業(yè)，以楓林地區(qū)為基點(diǎn)，串聯(lián)起10余家頂級(jí)生命科學(xué)研究機(jī)構(gòu)，總產(chǎn)值達(dá)到數(shù)百億元，這給涂圣賢提供了不可多得的事業(yè)舞臺(tái)。

統(tǒng)籌服務(wù)中，黨建 “潤物無聲”

中午時(shí)分，在西岸智塔東塔樓五樓的黨群服務(wù)站，有人正在靜靜練習(xí)瑜伽冥想。一旁的走廊小黑板上，可以看到很多黨群活動(dòng)的照片，有精心組織的午間音樂會(huì)，也有黨支部為單身青年組織的聯(lián)誼活動(dòng)，可謂精彩紛呈。

徐匯濱江是上海中心城區(qū)難得的“大衣料子”，也是寸土寸金之地。在市場需求旺盛、機(jī)構(gòu)紛至沓來的背景下，西岸智塔專門拿出一整層逾2000平方米的空間做黨群服務(wù)陣地，力求精準(zhǔn)服務(wù)“零距離”。

大樓業(yè)主、西岸科創(chuàng)企業(yè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理臧洋飛，還有一個(gè)頭銜：西岸智塔“樓智匯”主任。臧洋飛介紹，“樓智匯”在西岸智塔樓宇黨委領(lǐng)導(dǎo)下工作，其成員既包括所屬的龍華街道工作人員、大樓物業(yè)管理人員，還有徐匯區(qū)科委、市場監(jiān)管部門以及入駐企業(yè)的代表。“企業(yè)、人才有什么需求，大家一起商量著辦。通過黨委統(tǒng)籌資源，把黨群服務(wù)做得更強(qiáng)、人才服務(wù)做得更好�！�

徐匯區(qū)組織部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說，徐匯濱江自2008年開發(fā)啟動(dòng)以來，始終堅(jiān)持“開發(fā)建設(shè)到哪里，黨建工作就跟到哪里”的思路。從徐匯濱江黨群服務(wù)中心、濱江建設(shè)者之家黨群服務(wù)站到各個(gè)樓宇黨群服務(wù)站，以黨組織為紐帶不斷打破體制、隸屬、層級(jí)的束縛和壁壘，發(fā)揮黨建“潤物無聲、暖心凝心”的作用，把最好的濱水資源留給人民、最優(yōu)的發(fā)展機(jī)會(huì)留給人才。

書寫“黨建強(qiáng)、人才聚、產(chǎn)業(yè)興”的聯(lián)動(dòng)篇章

最新召開的中央人才工作會(huì)議明確提出，上海要加快建設(shè)高水平人才高地。服務(wù)國家和上海工作全局，服務(wù)卓越徐匯建設(shè)目標(biāo)，徐匯將堅(jiān)定不移實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略。

“如果說上海是科技創(chuàng)新的‘國家隊(duì)’，徐匯要努力爭當(dāng)‘種子選手’。我們要提供零距離的人才服務(wù)，始終和人才想在一起、干在一起、創(chuàng)在一起�！毙靺R區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)說，要充分發(fā)揮區(qū)內(nèi)150多家科研機(jī)構(gòu)和重大平臺(tái)的引擎作用，打造更具磁力的創(chuàng)新“磁場”，讓更多優(yōu)秀人才近悅遠(yuǎn)來、綻放光彩。

有戰(zhàn)略謀劃，也要有路線圖落到實(shí)處。徐匯區(qū)提出，要抓展會(huì)引才，通過承辦世界人工智能大會(huì)、“海聚英才”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會(huì)等，吸引更多前沿機(jī)構(gòu)落戶；抓總部引才，依靠阿里、騰訊等龍頭企業(yè)的生態(tài)鏈，吸引海內(nèi)外人才；抓機(jī)構(gòu)引才，發(fā)揮安永、中智等頭部機(jī)構(gòu)的資源優(yōu)勢，啟動(dòng)“光啟伯樂項(xiàng)目”；抓全域引才，地毯式走訪全區(qū)企業(yè)，主動(dòng)上門送政策，調(diào)動(dòng)多方積極性。

讓人才來得了、留得住、用得好，合適的“土壤”很重要。堅(jiān)持黨管人才，徐匯已構(gòu)建黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、組織部門抓總、全區(qū)密切配合的工作機(jī)制，做大區(qū)域化黨建平臺(tái)，實(shí)施多項(xiàng)人才培育項(xiàng)目，突出人才工作的統(tǒng)籌性、融合性、服務(wù)性。

以人才關(guān)心的安居問題為例，徐匯區(qū)明確提出，未來五年內(nèi)新增1萬套社會(huì)租賃房，優(yōu)先供給人才，在樓宇園區(qū)、人才公寓嵌入“初心匯”人才服務(wù)站，通過黨建引領(lǐng)，配送文體、健康等暖心服務(wù)，更好凝聚人才。

（來源：上�；鶎狱h建網(wǎng)）

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