化工能源行業(yè)加大復(fù)工力度，確保產(chǎn)業(yè)鏈不斷檔

調(diào)產(chǎn)能趕進度，做好下游壓艙石

■本報記者 查睿

“終于等來復(fù)工的日子，現(xiàn)在抓緊時間，進度說不定還趕得及！”近日，因疫情而部分停工的大絲束碳纖維項目迎來全面復(fù)工，上海石化工程部負責人張春峰立馬投入緊張的施工作業(yè)中。隨著全市復(fù)工復(fù)產(chǎn)腳步逐漸加快，申城化工能源企業(yè)開始逐步調(diào)整產(chǎn)能，加大返崗力度，確保產(chǎn)業(yè)鏈不斷檔。

不停產(chǎn)

閉環(huán)管理穩(wěn)供應(yīng)鏈

由于煉化行業(yè)的特殊性，高橋石化保持24小時連續(xù)生產(chǎn)狀態(tài)。公司副總工程師曹文磊告訴記者，無論是成品油、液化氣還是橡膠、ABS合成樹脂等生產(chǎn)線，裝置安全平穩(wěn)運行。

“3月初期，受到疫情封控等因素影響，公路運輸受阻，產(chǎn)品無法送出，我們曾面臨市場供給中斷的風險，但在市經(jīng)信委等主管部門的關(guān)心支持下，我們順利拿到了車輛通行證，及時打通堵點�！辈芪睦诒硎�，有一家浙江企業(yè)急需工業(yè)液化氣，高橋石化一拿到通行證就立刻恢復(fù)供應(yīng)，解決了該企業(yè)的難題�！拔覀儗ο掠萎a(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)起到壓艙石的作用，特別是橡膠和ABS合成樹脂等，對汽車生產(chǎn)線來說不可或缺�！蹦壳�，高橋石化已經(jīng)做好充分準備，產(chǎn)能調(diào)整可以滿足下游產(chǎn)業(yè)鏈復(fù)工復(fù)產(chǎn)的增長所需。

位于上�；�工區(qū)的華誼新材料有限公司是國內(nèi)首個丙烯酸及酯智能工廠，從3月中旬開始，全員駐廠封閉管理，員工與承包商近700人全部落實到位。據(jù)介紹，目前公司二期裝置啟動生產(chǎn)，待運行穩(wěn)定后企業(yè)整體產(chǎn)能有望翻倍。

記者從上�；�工區(qū)了解到，園區(qū)共有重點企業(yè)60多家，其中47家重點企業(yè)一直保持連續(xù)生產(chǎn)。截至目前，園區(qū)重點企業(yè)復(fù)產(chǎn)率達91%。

搶進度

增加人員制定趕工計劃

上海市重大工程項目上海石化“2.4萬噸/年原絲、1.2萬噸/年48k大絲束碳纖維”項目，目前迎來全面復(fù)工，受疫情影響，第一階段原計劃6月18日機械中交，將爭取7月18日中交。

據(jù)張春峰介紹，大絲束項目部雖然提前落實防控措施，但受疫情形勢影響，部分施工區(qū)域不得不陸續(xù)停工�！吧虾Ｊ型庠O(shè)備生產(chǎn)運輸、進口設(shè)備進關(guān)等無法及時交貨，商品混凝土、焊接保護氣、切割氣等項目易耗品也幾近斷供。”

為保證施工力量，上海石化馬上騰出培訓中心2棟教學樓，硬件措施滿足封控條件后，組織員工返崗。截至目前，返崗人員均未出現(xiàn)異常。

張春峰表示，下階段上海石化將再組織相關(guān)單位，對各主項的物資到貨、施工等進行對接，并通過增加施工力量、工序無縫銜接、適當延長作業(yè)時間等方面制定趕工計劃，在確保疫情防控和施工安全環(huán)保質(zhì)量的前提下趕搶進度，將進度滯后的影響降到最低。

保民生

餐飲行業(yè)用氣量略有抬升

自上海新一輪疫情防控攻堅以來，中國石化煉油銷售公司統(tǒng)籌在滬生產(chǎn)企業(yè)資源，聯(lián)合高橋石化、上海石化承擔起上海全市民生用氣保供任務(wù)，連續(xù)30天互通產(chǎn)銷變動與出廠方案，累計供應(yīng)上海民用液化氣超2萬噸，切實保障了崇明區(qū)及浦東新區(qū)周浦、惠南、康橋等社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和部分隔離酒店等用氣需求。

與大型能源企業(yè)相比，上海百斯特能源發(fā)展有限公司在崗員工僅500余人，但作為保供類的中型企業(yè)，疫情期間同樣堅持不停工�？偨�(jīng)理李曉影告訴記者，根據(jù)疫情需求變化，企業(yè)在保供重點上有所側(cè)重，原來民用液化氣占比僅為1/3，近兩個月來餐飲行業(yè)和工業(yè)類需求下降，民用占比已高達90%，因此百斯特加大民用保供的產(chǎn)量。他表示，隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)節(jié)奏的加快，餐飲行業(yè)需求略有抬升，目前液化氣吞吐量較4月初增長了10%左右。

防疫情

返崗前仍需靜默或隔離

“自3月10日以來，高橋石化廠區(qū)就進入了閉環(huán)管理狀態(tài)�！弊鳛楦邩蚴�化疫情防控專班負責人，安環(huán)部副經(jīng)理滕武告訴記者，封控期間有2100多名員工堅守崗位，占全員近60%。

為了讓更多人返崗工作，高橋石化做足了防疫預(yù)案。滕武介紹說，返崗員工從家里出發(fā)到單位，一律點對點專車接送，不乘坐公共交通和私家車，專車司機不僅全身防護并做到一車一消毒。此外，高橋石化還在工作區(qū)和社會面中間設(shè)置了“緩沖區(qū)”，并進一步分為紅區(qū)、黃區(qū)和藍區(qū)。紅區(qū)專門為核酸陽性人員集中隔離，黃區(qū)安置密接和次密接人員，藍區(qū)則專為返崗人員準備，所有返崗人員都必須在藍區(qū)隔離3天，并通過多次核酸和抗原才能進入工作區(qū)域。

面對一年一度的大檢修，上海石化廠區(qū)內(nèi)將迎來2000多名專業(yè)檢修人員，這一場防疫大考如何應(yīng)對？上海石化行政事務(wù)中心工作人員告訴記者，無論是自有員工還是服務(wù)商員工均要求確認入廠前14天的行程及居住地疫情整體情況，落實專車進行點對點轉(zhuǎn)運，并設(shè)置7天靜默管控期。

完成靜默管控進入廠區(qū)后，上海石化根據(jù)實際檢修情況，劃定大小區(qū)域并落實相對獨立的管控，嚴格控制人員流動范圍。（來源：解放日報）

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