近日，今麥郎發(fā)布了2024年上半年銷售數(shù)據(jù)，面品銷售額實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長(zhǎng)。其中，“1系列”產(chǎn)品的1桶半和1袋半，連續(xù)數(shù)月銷量同比增長(zhǎng)20%，7月更是達(dá)到24%的增幅。在當(dāng)前居民消費(fèi)增速放緩、方便面市場(chǎng)整體承壓背景下，這一佳績(jī)顯得尤為突出。

“從麥場(chǎng)到賣場(chǎng)”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式

近年來，鄉(xiāng)村振興成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，政府、企業(yè)與社會(huì)各界正以各自的方式參與其中。今麥郎響應(yīng)國(guó)家政策，通過“優(yōu)質(zhì)麥種植”工程，與農(nóng)戶形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。自2005年起，今麥郎便積極推廣國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)小麥的種植，以訂單農(nóng)業(yè)形式進(jìn)行供種、回收，以確保原糧的質(zhì)量和數(shù)量，目前已在全國(guó)建立了45萬畝的優(yōu)質(zhì)麥種植基地。這一模式不僅推動(dòng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的加速融合，還通過助農(nóng)、惠農(nóng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)產(chǎn)品原糧品質(zhì)的穩(wěn)定性把控。

通過“公司+農(nóng)戶+基地”模式與農(nóng)戶形成利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，今麥郎在有效激發(fā)農(nóng)戶種植優(yōu)質(zhì)麥積極性的同時(shí)，保障了農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。據(jù)河北農(nóng)林科學(xué)院人士調(diào)研，優(yōu)質(zhì)糧工程在推進(jìn)過程中，除了政府支持，還需要像今麥郎這樣的龍頭企業(yè)帶領(lǐng)分散的小農(nóng)戶，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)方式開展優(yōu)質(zhì)糧食的規(guī)?；N植探索，助力糧食品質(zhì)的提升。

截至目前，今麥郎在全國(guó)擁有26個(gè)生產(chǎn)基地、57家工廠，方便面產(chǎn)能位居世界前三強(qiáng)。從自家磨面、自家制粉，到配套的骨湯工廠、調(diào)理工廠等，作為行業(yè)內(nèi)唯一具備全產(chǎn)業(yè)鏈的方便速食企業(yè)，今麥郎通過技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模生產(chǎn)不斷降本增效，成為食品制造領(lǐng)域民營(yíng)企業(yè)不斷突破的的典型案例。值得一提的是，今麥郎產(chǎn)品的蔬菜包也于2023年底全部實(shí)現(xiàn)了AI智能篩選，源頭上與9大蔬菜種植基地合作，溯源優(yōu)質(zhì)食材。這種對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的深入掌控，為今麥郎提供了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，也為其產(chǎn)品提供了堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)保障。

利他精神贏得了國(guó)民“好人緣”

今麥郎的“1系列”產(chǎn)品自2015年上市以來，累計(jì)銷量已超過120億份。這款以“量大多一半”為定位的產(chǎn)品，深受消費(fèi)者喜愛，不僅因?yàn)槠涑咝詢r(jià)比，更因?yàn)楫a(chǎn)品背后所蘊(yùn)含的善意和利他精神。

近年來，今麥郎通過捐贈(zèng)、救災(zāi)等形式，積極回饋社會(huì)，展現(xiàn)了企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。比如，為了讓下一代有更好的教育環(huán)境，今麥郎捐資2億在河北隆堯建設(shè)德慧學(xué)校；2020年疫情期間，捐贈(zèng)方便面、口罩等物資價(jià)值676萬余元，次年向隆堯縣疫情防控捐款1000萬元現(xiàn)金；2022年、2023年四川、甘肅地震，河北河南暴雨期間，今麥郎第一時(shí)間將捐贈(zèng)物資送達(dá)受災(zāi)地區(qū)。每當(dāng)國(guó)家有需要，都能看到今麥郎火速馳援的身影。隨著消費(fèi)者越來越理性，今麥郎的1系列產(chǎn)品必將繼續(xù)贏得更多人的喜愛和認(rèn)可，成為國(guó)民心中的“好人緣”產(chǎn)品。

今麥郎集團(tuán)董事長(zhǎng)范現(xiàn)國(guó)常稱，企業(yè)不能把掙錢放到首位，應(yīng)該做難而正確的事，對(duì)社會(huì)有利、對(duì)人類有益的事，真正的企業(yè)家精神是利他與善念。他在今年8月底的第24屆中國(guó)方便食品大會(huì)上發(fā)言稱，未來是好人做生意的時(shí)代，商業(yè)的本質(zhì)是無“尖”不商，“尖”是利他、是善念。當(dāng)消費(fèi)回歸理性，消費(fèi)者傾向于花更少的錢買更好的東西，對(duì)企業(yè)來說，需要以更具性價(jià)比的產(chǎn)品贏得競(jìng)爭(zhēng)，讓消費(fèi)者受益是企業(yè)的責(zé)任。

從1994年創(chuàng)立至今的今麥郎，正站在三十而立的重要關(guān)頭，隨著華龍面、1桶半、彈面、拉面范、涼白開等一個(gè)又一個(gè)深受國(guó)民喜愛的產(chǎn)品的推出，用一水一面陪伴了一代又一代的中國(guó)人，成為中國(guó)食品制造企業(yè)奮斗的縮影之一。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的騰飛，今麥郎也在不斷探索著高質(zhì)量發(fā)展之路。時(shí)代在變，但初心未變，心懷善意和利他精神的企業(yè)才能在時(shí)代的浪潮下脫穎而出。

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