在高橋石化說起楊建國，幾乎無人不知，因為他是全國勞模，最近又評到了中國石化特級技師，拿獎拿到手軟，獲得的榮譽成為普通人職業(yè)生涯的“天花板”。在大多數人看來，他一定有很多過人的本領。的確，楊建國最大的優(yōu)點就是持之以恒，從業(yè)三十余年，用他的話來說就是“一輩子要做好一件事”。

練出“望聞問切”真本領

走進高橋石化潤滑油加氫裝置的“楊建國勞模創(chuàng)新工作室”，窗明幾凈，桌上放著圖紙和對講機，旁邊有兩個柜子，一個放滿了工具書和各種榮譽證書，另一個陳列著透明如水的基礎油和白油樣品。而一門之隔，就是裝置的外操室。

“這根管線的接頭不對，我上次查過了�！�

“難怪我試了幾次，都走不通，這管線太老了。”

“你看看，我們還能用什么辦法，不要鉆到死角里�！�

……

潤滑油加氫裝置當班班長楊力正和楊建國討論現場流程。一本長長的《潤滑油加氫詳細流程圖》攤開在師徒倆人面前，厚厚的書頁卷起了毛邊。這本幾乎翻爛的流程圖可是楊建國的寶貝，從2003年潤滑油加氫裝置投用到現在，流程圖一直陪伴著他將近二十年。

2003年，楊建國參加在高橋石化建設開工的中國石化首套潤滑油加氫裝置。建設初期，嶄新的流程圖剛到手，楊建國就組隊摸流程，只要不懂的，他就問。問同事，問領導，問外國專家，他不僅自己進步快，也帶動了團隊的人共同進步�！奥斆�，肯鉆研，但是不善言辭。”這是當時公司技術專家對楊建國的評價。

“發(fā)現問題不難，分析問題、解決問題更重要。關鍵要讓數據說話�！� 現場總指揮時長叮囑他。這些話，像是給楊建國打開了新世界的大門，他發(fā)現原本冰冷的機器、機械的流程仿佛是有了生命，它們就像是裝置的“經脈”，而流程圖恰恰就是“解剖圖”。

優(yōu)化運行見實效

最近，楊建國又有創(chuàng)新舉措。裝置新氫壓縮機每班需要手動切液一次，大伙都是聽聲音、憑手感“盲切”，稍有不慎就容易導致機器聯鎖。楊建國想想不成，這對裝置會造成損傷，就拿起流程圖琢磨起來�！笆謩涌隙ú恍校�那怎樣變成自動呢？”楊建國認為通過安裝限流孔板來減少排液量，可以控制好壓力排放。他立刻買來孔板，發(fā)現孔徑太小，又跑到設備加工中心去改尺寸，來來回回一個星期，終于完成調試。

“手排變自排還真好用！”同事們樂開了花，這下再也不用擔心機器聯鎖了。這樣的小發(fā)明、小技改比比皆是，還有更多的“大手術”必須經過每次檢修完成。

在楊建國和同事們的精心照顧下，裝置能耗由127千克標油/噸降到了50千克標油/噸，在石化系統(tǒng)同類裝置內名列第一，又是一個妥妥的“天花板”；催化劑活性由3年壽命延長到10年，節(jié)約催化劑更新成本2.4億元。

研發(fā)新品講傳承

2018年，楊建國勞模創(chuàng)新工作室成立。工作室重頭戲之一就是參與研發(fā)新產品。變壓器油是由輕質潤滑油線產出的新產品，沒有可借鑒的經驗。楊建國帶著他的團隊一頭扎進了技術資料的汪洋大海中，從原料的評價，到餾程的切割，再到產品質量的調整，大家在試生產過程中不放過任何一個疑點和難點。為了產出合格產品，最終將加氫后精制系統(tǒng)的溫度由232度分兩次提到了238度，新產品順利產出�？蓜e小看這6度的差值，一方面不能升溫過高，保護好催化劑性能，另一方面要保證這樣的溫差，順利產出和各變壓器油，這樣的平衡需要對裝置運行科學的判斷和勇于擔當的魄力。

產品展示櫥里的HVIⅡ、Ⅲ系列潤滑油已經是過去的輝煌，而另一排透明的白油系列產品則是今天的成就�！翱�！這是變壓器油，還有50號化妝級白油，國外大品牌來考察后就用上了�！睏罱▏�的語氣透著喜悅。

設在外操室旁邊的勞模創(chuàng)新工作室，讓楊建國能隨時跑現場，也為所有操作人員和管理人員隨時學習交流、隨時解決問題提供了便利。

“裝置的事就是我的事。當上勞模后，我發(fā)現能更好地服務裝置、服務操作人員了，這讓我挺高興的�！睏罱▏�收起心愛的流程圖，再度和楊力走進了現場。 

分享讓更多人看到