面對(duì)此輪疫情，上海的基層治理正接受著一場(chǎng)特殊的大考。

基層人員配備有限、需要實(shí)施封控、網(wǎng)格化核酸篩查的小區(qū)數(shù)量又隨著疫情變化而不斷增加。如何在有限的資源中創(chuàng)造出無(wú)限可能？如何在基層社區(qū)疫情防控工作中做好科學(xué)、精準(zhǔn)？

根據(jù)眼下嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)和街道社區(qū)人群特征，靜安區(qū)共和新路街道堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，探索搭建“樂(lè)高式”志愿者體系，在疫情防控隊(duì)伍力量的“搭”“拼”“接”中，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)防控疫情的有效模式。

“搭”建人員配置：

精密銜接，靈活百搭

長(zhǎng)期以來(lái)，共和新路街道依托網(wǎng)格化黨建工作機(jī)制，形成了居民區(qū)黨總支網(wǎng)格、黨支部網(wǎng)格、黨小組和樓組微網(wǎng)格的架構(gòu)，一旦有突發(fā)情況，可以第一時(shí)間激活社區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”。

積木般層層搭建的網(wǎng)格化管理，使得街道整體疫情防控各個(gè)環(huán)節(jié)精密銜接，數(shù)據(jù)排查、人員轉(zhuǎn)運(yùn)、小區(qū)封控、網(wǎng)格篩查，經(jīng)受住了各種緊急情況的沖擊。第一時(shí)間落實(shí)抗疫指令，管控嚴(yán)格有序，需求及時(shí)上傳，在疫情突襲的情況下依舊嚴(yán)密不松散。

“樂(lè)高式”人員配置的“搭”，不僅體現(xiàn)在網(wǎng)格的嚴(yán)密搭建上，其核心更是體現(xiàn)在體系內(nèi)部每一位人員的靈活百搭上。

在體系搭建中，共和新路街道聯(lián)動(dòng)各方力量，進(jìn)行人員矩陣式布局，組建以街道領(lǐng)導(dǎo)班子為核心，由衛(wèi)生中心醫(yī)護(hù)人員、派出所民警、機(jī)關(guān)干部、居民區(qū)干部、各類志愿者、物業(yè)及第三方人員等力量組成的“六邊形”防疫工作小組，實(shí)現(xiàn)“1+6”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式。

在黨建引領(lǐng)下，每位人員都像一塊“樂(lè)高積木”，迅速搭建“抗疫堡壘”。在這樣的架構(gòu)中，通過(guò)專業(yè)化、系統(tǒng)化的多場(chǎng)培訓(xùn)，每一位人員不僅可以做好本崗位工作，還能勝任疫苗接種、核酸檢測(cè)、輔助掃碼、外賣配送等各個(gè)一線崗位，隨時(shí)可以補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)“1+6”大于7的效果，確保不因緊急情況而陷入體系癱瘓，實(shí)現(xiàn)有序運(yùn)作。

“拼”出人員合力：

一呼百應(yīng)，迅速集結(jié)

疫情突發(fā)，社區(qū)需要大量的人力支持，可是街道、居委的在崗人員有限，該如何募集更多的志愿力量呢？

面對(duì)這一迫切需求，共和新路街道將目光瞄準(zhǔn)了“共同行動(dòng)”區(qū)域化黨建平臺(tái)。3月12日8時(shí)30分，區(qū)域化黨建平臺(tái)發(fā)布志愿者緊急“招募令”，短短2小時(shí)內(nèi)，40余家黨建成員單位的150名志愿者迅速集結(jié)完畢，加入到“共和新防疫突擊隊(duì)”中。

“樂(lè)高式”的人員拼接讓志愿隊(duì)伍在緊急防疫中突顯出極大的速度優(yōu)勢(shì)——快速響應(yīng)、快速成隊(duì)、快速培訓(xùn)、快速上崗。來(lái)自各個(gè)單位的志愿力量如“積木”般匯集于此，散是滿天星，聚是一團(tuán)火。平日里，他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧香”M職守；疫情時(shí)，他們?cè)凇皹?lè)高”式拼接中一呼百應(yīng)，迅速集結(jié)，組合成源源不斷的疫情防控力量，搭建堅(jiān)實(shí)的“抗疫城墻”。

這種“拼”，不僅在于多方迅速匯集組隊(duì)，更在于志愿者多崗位拼于一體。孩子患病，求助志愿者購(gòu)買藥物；阿姨爺叔不會(huì)用手機(jī)，求助志愿者如何買菜訂飯……志愿者們既是傳遞物資的“熱心人”，又是調(diào)解矛盾的“老娘舅”，還是心理疏導(dǎo)的“貼人心”。在多重身份的拼搭中，志愿者們?cè)谏鐓^(qū)疫情防控一個(gè)個(gè)平凡的崗位上，頂起了一片藍(lán)天。

“接”力人員運(yùn)轉(zhuǎn)：

優(yōu)化調(diào)配，長(zhǎng)期高效

深夜11點(diǎn)，嘟…嘟……“現(xiàn)在有緊急防疫任務(wù)，需要你在1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到�！薄笆盏�，馬上準(zhǔn)備出發(fā)。”電話的一頭是黨建辦同志正根據(jù)任務(wù)類型和區(qū)域，迅速通知增援人員。電話的另一頭是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、24小時(shí)待命的機(jī)關(guān)干部、各中心工作人員以及居民區(qū)干部。

“樂(lè)高式”的志愿體系，為人員接續(xù)蓄力發(fā)揮了積極作用。共和新路街道依托社區(qū)黨建網(wǎng)格，建立了完善的科學(xué)調(diào)配和志愿招募制度，139名機(jī)關(guān)干部、74名機(jī)關(guān)社工赴一線支援居民區(qū)，建立26個(gè)“抗疫突擊小隊(duì)”，根據(jù)居民區(qū)戶數(shù)、工作量等調(diào)配人員力量；同時(shí)建立疫情防控儲(chǔ)備志愿者微信群，補(bǔ)足150名后備力量。面對(duì)封控任務(wù)重的大型社區(qū)，緊急調(diào)配其他居民區(qū)同志“跨小區(qū)”支援，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效運(yùn)轉(zhuǎn)，也能讓一線人員有喘息的機(jī)會(huì)。

在這樣一種“樂(lè)高式”的志愿體系中，“搭”“拼”“接”的工作理念讓共和新路街道回答好了統(tǒng)籌推進(jìn)社區(qū)疫情防控和提升基層治理能力這道抗疫“必答題”，一塊塊“積木”在搭建中通力合作、守望相助、環(huán)環(huán)相扣。奮戰(zhàn)在共和新路街道抗疫一線的基層干部、醫(yī)務(wù)疾控人員、社區(qū)工作者、公安干警、志愿者等各條戰(zhàn)線的黨員同志，正把火紅的黨旗牢牢插在抗疫第一線，用源源不斷的紅色能量共同守護(hù)我們的家園。

（來(lái)源：五星微語(yǔ)）

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